第10章工程索赔管理.ppt

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第10章工程索赔管理要点

QA 谢谢! * * * * 第十章 工程索赔管理 第一节 工期索赔 一、工程延误的合同规定及要求 1、关于工期延误合同的一般规定 2、关于误期损害赔偿费的合同的一般规定 3、承包人要求延长工期的目的 (1)根据合同条款的规定,免去或推卸自己承担误期损害赔偿的责任。 (2)确定新的工程竣工日期及其相应的保修期。 (3)确定与工期延长有关的赔偿费用,如由于工期延长而产生的人工费、材料费、机械费、分包费、现场管理费、总部管理费、利息、利润等额外费用。 二、工期索赔原因分析 (一)可原谅的拖期 (二)不可原谅的拖期 三、工期延误的原因分析 (一)工程拖延的影响 (二)工程量增加的影响 (三)新增工程的影响 (四)业主指令变更施工顺序的影响 (五)由于业主原因的暂停施工、窝工、返工等的影响 (六)业主风险和不可抗力的影响 (七)其他 四、工期延误的计算 (一)网络分析法 (二)比例分析法 例1 在某工程施工中,业主推迟办公楼工程基础设计图纸的批准,市该单项工程延期10周。该单项工程合同价为80万美元,而整个工程合同总价为400万美元。则承包商提出工期索赔为: 总工期索赔=受干扰部分的工程合同价×该部分工程受干扰工期拖延量/整个工程合同总价=80 ×10周/400万=2周 例2、 某工程合同总价380万元,总工期15个月。现业主指令增加附加工程的价格为76万元,则承包商提出: 总工期索赔=附加工程或新增工程量价格×原合同总工期/原合同总价 =76万×15个月/380万 =3个月 第二节 费用索赔 一、费用索赔的原因及分类 1、费用索赔的含义及特点 (1)费用索赔的含义 (2)特点:A、费用索赔的成功与否关系到承包商的盈亏、业主的建设成本,因此双方分歧较大 B、费用的计算比索赔资格或权利的确认更为复杂。没有统一的计算方法,索赔费用的确定与认可是费用索赔中一项困难的工作。 C、在工程实践中,常常是许多干扰事件交织在一起,成本的增加和工期的延误原因很难清楚、准确的划分,费用很难准确的计算出来,双方往往有很大分歧。 2、费用索赔的原因 (1)业主违约 例:鲁布革引水系统工程,在合同实施后,日本大成建设株式会社(承包人)就提出了一项业主违约索赔。合同规定,业主要为承包人提供三级路面标准的现场交通公路;但由于业主指定的工程局(指定 分包人)在修路中存在问题,现场交通道路在相当长的一段时间内未达到合同标准,使得承包人的运输车辆只能在块石垫层路面上行驶,造成轮胎严重的非正常消耗。承包人提出费用索赔,要求业主给予400多条轮胎的补偿,最后业主批准了208条轮胎及其他零配件的费用补偿,共计1900万日元。 (2)工程变更 (3)业主拖延支付工程款或预付款 (4)工程加速 (5)业主或工程师责任造成的可索赔费用的延误 (6)非承包人原因的工程中断或终止 二、索赔费用的构成 人工费 材料费 施工机械使用费 管理费 利润 利息 二、索赔费用的计算 1、人工费的计算 2、材料费的计算 3、施工机械使用费的计算 4、管理费的计算 5、利润的计算 6、利息的计算 三、索赔费用的计算方法 (一)分项计算法 (二)总费用法 综合案例分析 某工程下部为钢筋混凝土结构,上面安装设备。发包人分别与土建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的进度计划,进度计划已得到批准。基础施工完毕,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场,准备施工。经检验发现有近1/6的设备预埋螺栓位置过大,无法安装设备,必须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响。安装单位提出索赔要求。 问题: 1、安装单位的损失应由谁负责?为什么 2、安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理 3、监理工程师如何处理该工程的质量问题

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