某建筑施工企业基于胜任素质模型探索构建企业人才培养体系.docVIP

　　某建筑施工企业基于胜任素质模型探索构建企业人才培养体系 【摘 要】目前，我国大多?到ㄖ?企业由于管理跨度较大、员工流动较为频繁以及各项目所处地区内外部施工环境、标准、模式等的不一致，导致难以像工厂化企业模式对各项目部的人才培养进行统一、规范地标准化复制、管理，同时又因项目周期短、人才培养见效慢，项目部往往只“重使用轻培养”，从而使得人才培养和教育培训工作无法有效开展。 中国 1/vie 　　【关键词】施工企业；素质模型；人才培养体系 　　一、建筑施工企业传统人才培养存在的问题 　　目前，公司职能部门和项目部更多地采用略带急功近利般的“就’事’论’事’”式培训，往往只专注企业当前共性、难性问题的及时解决，却忽略“人”的“成长规律”和“个性需求”，以及培训缺乏针对性、员工参与热度不高等问题，导致企业自上而下思想上重视培训而行动上却抓不实培训，或只重视通过培训解决个别问题却不重视深层次的培养体系研究。此外，因为频繁抽人培训而耽误了一线项目施工生产，给企业、员工带来一系列的负面影响。 　　针对此一系列问题，公司组建六年来就一直在探索解决方案，但效果不甚理想，受集团公司胜任素质课题研究初步成果发布的启发，于2016年末，我公司借助外部专业咨询机构启动了围绕胜任力模型改革薪酬体系和人才培养开发体系的探索研究，并申请了集团公司课题立项，力争利用2-3年的时间取得实质性的效果。