09060202-郑亚楠-海尔物流对企业的影响.doc

济源职业技术学院 毕 业 论 文 ? 体液电影网为您提供最新好看的电影电视剧,免费电视剧、高清电影在线观看和百度影音电影电视剧，在线观看分为普通视频模式和百度影音bdhd高清播放模式，每天第一时间更新影片,放送最新好看的电影电视剧,体液电影网更新最快的电影电视剧网站,中国影视爱好者们的电影天堂 论文题目： 海尔物流对企业的影响 学生姓名： 郑亚楠 学生学号：： 专 业： 职 称： 日 期： 2011年12月1日 目 录 一、海尔物流的简介 1 二、海尔物流的发展 1 （一）海尔的“一流三网” 1 （二） 积极开展第三方物流 1 （三）流程再造是关键观念的再造 2 三、海尔现代物流对企业的影响 2 （一）海尔现代物流真正实现了企业市场化程度最高的定单经济 2 （二）海尔现代物流基本实现了企业资本效率最大化的零库存 2 （三）海尔现代物流建立了企业市场快速响应体系 3 (四)海尔现代物流使通过全球供应链参与国际竞争成为可能 3 四、海尔物流的成功为企业提供了新的经验 3 （一）物流再造要充分考虑自身条件 3 （二）物流改革首先应当进行业务流程再造 4 （三）重视现代物流信息化建设 4 （四）以供应链管理思想充分整合社会资源 4 参考文献： 5 海尔物流对企业的影响 摘要：21世纪的竞争将不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，谁的供应链总成本最低、反映速度最快，谁就能立与不地。在中国家电行业的物流供应链上，海尔这样的龙头企业在自身变革的过程中，对于推动新技术、新标准在链条上、下游企业中的应用、改变整个链条的商业模式无疑将会产生相当的影响。值得一提的是，这一作用已经开始悄然地发挥效力。目前，海尔的采购订单100%由网上下达，网上支付已达到了总支付额的20%，网上招标竞价因为防止了暗箱操作，使价格管理更加透明化、准确化。 关键词：海尔物流；一流三网；第三方物流 一、海尔物流的简介 海尔物流成立于，依托海尔集团的先进管理理念以及海尔集团的强大资源网络构建海尔物流的核心竞争力，为全球客户提供最有竞争力的综合物流集成服务，成为全球最具竞争力的海尔物流注重整个供应链全流程最优与同步工程，不断消除企业内部与外部环节的重复、无效的劳动，让资源在每一个过程中流动时都实现增值，使物流业务能够支持客户实现快速获取定单与满足定单的目标海尔物流凭借先进的管理理念及物流技术应用，被物流与采购联合会授予首家“中国物流示范基地”和“国家科技进步一等奖”，同时也先后获得“中国物流百强企业”、“中国物流企业50强”、“中国物流综合实力百强企业”和“最佳家电物流企业”等殊荣。 首先，海尔对集团企业的物流机构进行了全面的整合。其次，海尔在完成集中采购的同时也开始了物资配送的大统一。为了配合集中配送与管理，海尔投入巨资兴建了海尔国际物流中心。 海尔物流运用已有的配送网络与资源，并借助信息系统，积极拓展社会化分拨物流业务，目前已经成为日本美宝集团、AFP集团、乐百氏的物流代理，与ABB公司、雀巢公司的业务也在顺利开展。同时海尔物流充分借力，与中国邮政开展强强联合，使配送网络更加健全，为新经济时代快速满足用户的需求提供了保障，实现了零距离服务。海尔物流通过积极开展第三方配送，使物流成为新经济时代下集团发展新的核心竞争力。 （三）流程再造是关键观念的再造 放眼所有的世界500强企业，他们都是拥有世界一流物流能力的厂商，通过向顾客提供优质服务获得竞争优势。海尔正是希望通过物流重组，同他们那样，实现物流管理的总目标，即以最低的的物流成本向客户提供最优势的服务。通过业务流程再造、机制的再造，海尔物流得到更大的完善。 海尔实施的现代物流管理是一种在现代物流基础上的业务流程再造。而海尔实施的物流革命是以订单信息流为核心，使全体员工专注于用户的需求，创造市场，创造需求。 海尔的物流革命是建立在以“市场链”为基础上的业务流程再造。以海尔文化和OEC（日清日高、日事日毕） 构筑核心竞争力物流带给海尔的是“三个零”。但最重要的，是可以使海尔一只手抓住用户的需求，另一只手抓住可以满足用户需求的全球供应链，把这两种能力结合在一起，从而在市场上可以获得用户忠诚度，这就是企业的核心竞争力。这种核心竞争力，正加速海尔向世界500强的国际化企业挺进。 三、海尔现代物流对企业的影响 （一）海尔现代物流真正实现了市场化程度最高的定单经济 海尔现代物流的起点是定单。企业把定单作为企业运行的驱动力，作为业务流程的源头，完全按定单组织采购、生产、销售等全部经营