车缝问题分析和改善建议.pptVIP

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  • 2017-05-20 发布于北京
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车缝问题分析及改善建议 IE:蔡建辉 2006-6-26 Issue:最近一周观察,发现本厂每月拿不到保底工资的人占的比例较大,这些工人不但不能给公司创造剩余价值,反而需要公司对其进行资金补助。 Advice: 1、让IE对各自所管车间的仍达不到保底工资的员工进行汇总(从系统里调出)。 Issue:效率报表中导出的数据不真实,不能反映生产的实际情况。 下图示(从系统里任意抽查一天的数据说明): Remark: 1、帮工和停顿时间需经车间主任签字确认,之后交由IE核实。 2、时间段的填写应是从from time to time到几点的格式: 如9:30-10:45等。 3、转工序应是从低等工序转高等工序,否则没必要填写。 4、此表每周统一收集一次,汇总补贴和停顿时间…… 5、每个车位上每周发一份。 Issue: 1、虽然车间能看到零星的WI(work instruction)存在,但内容太过简单,没有说服力和起到真正的指导性作用。 2、WI几乎都没怎么更换(根据款式的变化)。 3、现有的WI与车位做的本工序对不上号。 4、员工和管理层都没太用心去留意WI上的内容。 2、尽量确保每车位都有WI(尤其是主要、难度大且经常反复出现问题的工序) 3、制作WI的程序: 新款来后 车间反馈到IE部 IE根据款式的要求制作

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