問題探索、創意思考與提案改善研習 DM.docVIP

問題探索、創意思考與提案改善研習 PAGE 2／ NUMPAGES 2 【課程日期及內容】 96年 4 月 26日 09：00~17：00， 共計7小時。 一.問題探索: 方向、方法與要領 1.何謂「問題」？ 2.「問題」代表什麼？ 3.那些因素造成「問題」？ 4.產業界一般之「問題」？ 5. 如何作「現況調查」及「手法」？6.「發現問題」、「解決問題」之條件？ 7.討論 。 二.創意思考: 1. 持續採行目前作業傾向之原因。 2.「創新」、「持續改善」之必要性。 3. 創意思考主要分類。 4. 創意思考十大法則。 5. 創意思考之要領。 6. 應克服之三因素。 7. 演練。 三.提案改善:規劃、評價與執行。 1.改善構想： (1)目的。 (2)構思法則。 (3)改善之手法。 2.提案： (1)依據。 (2)提案表大致內容。 (3)實務運作之要訣(13項) 。 3.改善案之評價： (1)考慮項目。 (2)實務之運作。 4.改善案之實施與手法之運用。 5.跟催。 6.其他: (1) 「改善提案」可能遭遇之問題？ (2)為何同仁缺少「改善提案」之意願？ (3)有效推動「改善提案」，各職務之責任： 高階主管。 單位主管。 c.主辦單位。 四.模擬重點問題: 1.未來之世界，唯一不變的是什麼？ 2.本單位感覺上「沒問題」？是否是件好事？ 3.如何掌握「改善提案」諸問題來源？ 4.找尋「問題」之方向及手法，如何？ 5.為何不易推動「改善提案」、且效果不彰？ 6.如何有效推動「改善提案」？ 7. 「創新」之定義？ 8. 創意思考之著眼點、來源、方式？ 9.提案者是否一定是改善者？若是，可有負面影響？若不是，可有後遺症？ 10.提案者及內容是否需限制？ 11.如何有效管理「A級提案」以利執行？ 【課程目的】1. 建立「創新」、「持續改善」之觀念，祈促進企業「不斷茁壯」。 2. 增進學員對問題探索、創意思考與改善提案之認知；並提升運作能力及技巧。 特色：1. 深入淺出說明，除理論外，佐以實例、演練及交流，以增運用信心及學以致用。 2. 研習各階段之觀念、手法、運用方法及要訣。 【課程講師】 莊 榮 三　先生 　 企業品管課長、工場主任、廠長等職；品保經歷30餘年，授課及輔導企業逾百家。 全國團結圈活動競賽評審委員(1986～2003) 品管學會高雄市分會第三任總幹事 【參加對象】主管、幹部、領班、組長、作業人員、品保人員及有興趣者。 【課程費用】 每位學員＄3,000元(含稅、講義、餐點)，同企業2人參加9折優惠，近二年內本中心輔導企業8折優惠。 【課程地點】 高雄市前鎮區新生路248-40號2F (臨廣加工出口區D棟) 【傳真報名專線】 (07)841-8481 【洽詢專線】(07)811-2366／曹 小姐、吳 小姐 參加班別 問題探索、創意思考與提案改善 研習 日期 96 ／ 4 ／ 26 公司名稱 統一編號 公司地址 e-mail: TEL 分 機 FAX 聯絡人 職 稱 參加費用 共 元 姓 名 部 門／職 稱 e-mail 素食 ※報名表如不敷使用，可影印使用；開課前將傳真給聯絡人--上課通知及位置圖 ■本中心為公務人員及經濟部中小企業處登錄之訓練機構(登錄學習護照)。 ■企業經本中心訓練課程所支付之費用，依現行辦法可申請投資抵減營利事業所得稅30%。詳細辦法請查網址? HYPERLINK .tw/Scripts/Query4A.asp?FullDoc=allFcode=J0040028 .tw/Scripts/Query4A.asp?FullDoc=allFcode=J0040028