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山西春城乳业千杯不倒上市推广企划案
山西春城乳业——“千杯不倒”上市推广企划案
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目录
一.背景分析 —————————————————————— 1
(一)市场环境分析 1
(二)竞争品牌分析 1
(三)消费者分析 4
(四)产品SWOT分析 4
二.市场目标 —————————————————————— 5
三.整体规划 —————————————————————— 5
(一)总体思路 5
(二)渠道规划 6
(三)广告规划 6
(四)公关规划 6
四.推广策略 —————————————————————— 6
(一)产品定位 6
(二)市场区隔与定位 7
(三)广告策略 8
(四)公关策略 12
(五)营销策略 14
(六)辅助策略 20
五.经费预算 —————————————————————— 21
六.效果评估 —————————————————————— 21
附录 ————————————————————————23
一.背景分析
(一)市场环境分析
1.市场大环境
= 1 \* GB3 ①醒酒市场潜力巨大
a.饮酒人群有相当大的规模。据相关调查,我国13亿人口中就有5亿多酒民。可以说,我国饮酒的市场多大,醒酒产品的市场就有多大。
b.当今人们对饮酒的危害逐渐重视,健康意识越来越浓,呼唤醒酒产品。
= 2 \* GB3 ②健康醒酒的观念尚不成熟
在多数消费者的认知中,饮酒过量后,通过喝茶、喝醋、喝牛奶可以解决“醉酒”问题。但其实,喝茶并没有加速乙醇在肝脏内代谢的功能,喝醋事实上也功效甚小,喝奶只是自我安慰。这些不健康不正确的醒酒观念,致使消费者认为既然可以通过这些简单的方法解酒,那么就没有必要专门花钱买解酒产品。
= 3 \* GB3 ③没有形成醒酒“产业”
迄今为止除深圳海王在市场上曾有过一点点表现,部分企业的产品均处于婴幼儿阶段,而更多的产品则是昙花一现,很快从市场上消失。至今,在醒酒市场上没有哪家企业能够真正代言醒酒产业,更没有形成一股强大的产业力量。
2.山西市场环境
= 1 \* GB3 ①醒酒市场潜在性——饮酒市场带来巨大的醒酒市场
a.城镇人口多。醒酒产品的消费者主要集中于城市,山西省约有人口350万人,其中城镇人口1350万人左右,约占总人口39%。
b.餐饮业红火,娱乐场所繁荣。以太原市为例,其市中心南移,在长风、清贤一带,餐饮业、娱乐业呈集团化发展趋势
c.悠久的酒文化和众多名酒。山西是中华酒文化的发祥地之一,拥有众多的美酒佳酿。“借问酒家何处有,牧童遥指杏花村”的杏花村汾酒, “兰羞荐俎,竹酒澄芳”的竹叶青酒,“香飘万里醉半山”的长治潞酒,“六曲飘香”的祁县六曲香酒等等,数不胜数。
= 2 \* GB3 ②醒酒市场没有领导品牌——为新品牌发展留下空间
已在山西省铺货的醒酒产品不少。一方面,山西市民应该对醒酒产品不陌生,这为新产品的入市打下良好基础;另一方面,这些醒酒产品没有大手笔制作,人们心目中的品牌是个空缺。
(二)竞争品牌分析
主要竞争品牌现状
国内主要品牌
海王金樽——酒前酒后喝海王金樽,第二天舒服一点
终端价格:48元/盒
目标消费群:高端收入人群,月收入4千以上的都市白领
销售渠道:药店、商场、超市
优势及特点:﹡前期电视广告宣传强势,打开品牌知名度
问题:﹡高价格、偏冷门,除深圳外,在各城市药店、商超铺货率低
﹡后续广告策略没有跟上
﹡价格下滑
天王醒久宝——喝酒不伤身,天王醒久宝
终端价格:68元/盒 368元/精品盒
目标消费群:政府官员、商界老板、高级白领
销售渠道:酒店、宾馆、夜总会、酒吧、KTV、娱乐城、茶座等;社区展销、团购、福利;药店、茶叶店、专卖店、商场、超市
优势及特点:﹡企业实力强大,知名度高
﹡销售渠道多元化
﹡已在世界多个国家和地区销售,中国高层引入国内
﹡媒体跟踪支持,有代言人
吉耐特——极致人生,格外清醒
终端价格:60元/听
目标消费群:高档商务社交人群
销售渠道:酒店、餐厅、酒店经销商捆绑销售
优势及特点:﹡企业实力强大,品牌知名度高
﹡强大的分销网络,有助于全球范围内销售产品
﹡在终端渠道建设上引入了成体系的管理方法和理念
问题:﹡美国研制韩国罐装进口,价格超高,消费者高端,数量少
“陪酒师”解酒保健茶——有了陪酒师,千杯我不辞
终端价格:38元/盒
目标消费群:高收入阶层
销售渠道:酒店、歌厅、机关、单位等商家;产品放入中高档酒里作为促销品
优势及特点:﹡商标醒目,品牌有一定知名度
﹡“保健茶”因其属于茶类而给人没有毒副作用,不是药的理念,安全值得信赖
问题:﹡康汇公司旗下产品众多,使人
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