项目管理第九章.pptVIP

第九章 项目风险管理 第一节 概述 第二节 项目风险规划 第三节 项目风险识别 第四节 项目风险评估 第五节 项目风险应对 第六节 项目风险监控 一、风险的概念 风险是指人们不能达到某一个特定目标的可能性以及相应的后果。 风险肯定是与不确定性联系在一起的。 对任何一个风险，都可以从两个方面进行衡量：风险发生的可能性（概率）和风险发生后的后果。 二、项目风险的概念 项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性和项目业主/客户/项目组织或项目其他相关利益主体主观上不能准确预见或控制的影响因素，使项目的最终结果与项目相关利益主体的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。 项目的一次性特征使得它的不确定性远高于其他经济活动，且造成损失的无法弥补性和后果的严重性。 三、项目风险管理 项目风险管理是识别和评价潜在风险，并设计、选择和实施处理风险的方法和方案。 美国项目管理协会把项目风险管理定义为：识别、评估和应对项目风险的一系列过程: 第二节 项目风险规划 一、项目风险规划概述 项目风险规划就是确定如何在项目中进行风险管理活动，以及制定项目风险管理计划的过程。 项目风险规划的目的是生成一个风险管理计划，这份计划应该描述如何识别风险、如何对风险进行定性和定量的分析、采取何种方式应对风险并对风险进行监