项目管理制度及激励办法2.docVIP

涡阳县七彩城、百合苑工程 管理及激励办法 为加强涡阳县七彩城、百合苑工程管理，提高安全文明施工和工程质量的水平，经研究决定，制定以下项目管理、安全文明施工和质量要求的相关制度和奖罚制度，请各项目部和管理人员认真执行。 一、七度置业、天筑建设、监理公司 1、工程管理人员工作时间以分管现场作业区域为主，及时发现现场问题，解决现场存在问题，不得拖延。 2、工程管理人员每天应记好分管区域施工日志及有关安全质量问题，未按时记录或记录不真实、不认真，每次罚款100元。 3、监理人员切实负起责任，要求项目按图施工，因监理未履行职责，被公司或主管部门抽查到项目偷工减料，根据严重程度，每次罚款3000至5000元。 二、奖励 1、项目如期实现目标，被主管部门表扬，每次奖励该项目2000元。 2、项目部在公司组织的综合检查中获得第一名的每次奖励该项目2000元。 3、对项目提出合理化建议并被采纳，对施工质量、安全、进度及成本有贡献的奖励每人500元。 三、安全文明施工罚则 1、进入施工现场，必须戴好安全帽，系好帽带，不准穿拖鞋，违者每人次罚款100元/人/次。屡次发现者，加倍处罚。 2、高空作业，必须系好安全带，违者每人次罚款100元/人/次。 3、临时用电，由电工统一安装，严格实行“三相五线”制，不按照“三相五线”制配置施工实施的每次检查每处罚款500元，不得乱扯电线，否则发现一处罚款500元，楼层