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第十二章 会计控制 第一节 内部会计控制 一、内部控制概述 二、内部会计控制 第二节 预算控制 一、预算概述 二、全面预算体系及其编制过程 三、预算控制的几种形式 四、预算控制的一般程序 第一节 内部会计控制 概念：内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。 目标： 维护财产物资的完整性 保证会计信息的准确性 保证财务活动的合法性 保证经营方针和目标的实现 保证生产经营活动的经济性、效率性和效果性 保证国家法律、法规的贯彻执行 分类：根据控制目标的不同，内部控制可划分 为内部会计控制和内部管理控制。 内容： 货币资金控制、实物资产控制 对外投资控制、工程项目控制 采购与付款控制、筹资控制、担保控制 销售与收款控制、成本费用控制等 方法： 不相容职务相互分离控制、授权批准控制 会计系统控制、预算控制、财产保全控制 风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制 第二节 预算控制 概念：预算是指用货币形式表示的企业在未来一定期间生产经营活动的综合性计划，它是体现企业经营目标、调整企业经营活动、加强企业经营管理的工具，具有计划性、预测性和控制性等特性。 * * 作用： 有利于明确经营目标计划 有利于各部门间的工作协调 有利于控制经营活动 有利于经营活动的评价 有利于激励、教育与勾通等 三、编制原则： 政策性原则 统一性原则 目的性原则 伸缩性原则 协调性原则 民主性原则 四、方法： 自上而下法 自下而上法 上下结合法 五、形式： 固定预算 弹性预算 滚动预算 零基预算等