试论石化销售企业ERP的应用与推广.docVIP

　　试论石化销售企业ERP的应用与推广 [摘 要]ERP的应用得到了众多企业的关注，通过对其应用，企业的管理能力得到了提高、经济效益有所增多，同时也促进了我国经济的发展。但在石化销售企业中的应用存在问题，制约着企业的稳定发展j本文研究了ERP在石化销售企业的应用，旨在保证石化销售企业ERP应用的成效。 中国 1/vie 　　[关键词]ERP、石化销售、应用、推广 　　中图分类号：F270.7 文献标识码：A ：1009-914X（2017）03-0069-01 　　ERP在我国推广应用实践过程中，企业取得一些应用成效的同时，也饱尝了应用过程的艰难，如果这些问题不能及时研究解决，不仅将严重影响企业管理水平、整体素质和经济效益的提高，而且也将制约国民经济的发展。因此，本文旨在通过对石化销售企业在ERP系统上线之后，ERP系统实施和应用，对于公司经营管理产生的深远影响和变革进行阐述，同时分析当前使用过程中的误区和不足，力求为相关企业今后进行ERP系统立项、实施、应用提供相关参考。 　　1.石化销售企业ERP应用与推广过程中存在的问题 　　1.1 应用与推广过程不重视 　　石化销售企业应用ERP后，企业管理的模式与手段均发生的变化，但企业管理人员未能有效适应管理的变化情况。在新型管理系统中，工作量与工作强度均有所增加，管理人员对其存有抵触心理。部分管理人员仍采用传统的管理模式、