erp第02章ERP的产生与发展.pptVIP

订货点的特点 适用于需求/消费量比较稳定的物料 订货点随消费速度的快慢而增减 易造成库存积压或短缺、无法降低库存 未按真正需要时间来确定订货时间 MRP同订货点法的区别 MRPⅡ系统的实施环境 1．适合MRP Ⅱ系统的企业 （1）产品的BOM层次较多； （2）有较大的批量规模； （3）需求量、生产工艺、生产能力以及供应商有一定的稳定性和可靠性； （4）多品种、中小批量的生产组织形式。 由于MRPⅡ系统很好地解决了相关需求物料的管理问题，因此MRPⅡ首先在机械、电子等行业得到了应用，这些行业产品的BOM层次一般较多。 2．建立科学的管理 建立企业的科学管理基础。 MRPⅡ的局限性 主要表现在如下几点： （1）企业竞争范围的扩大，要求对企业的各个方面加强管理，并要求企业有更高的信息化集成，要求对企业的整体资源进行集成管理，而不仅仅对制造资源进行集成管理。 （2）随着知识经济的发展，企业规模不断地扩大，大集团、多工厂要求协同作战，统一部署，这已超出了MRPⅡ的管理范围。 （3）信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流和信息共享。企业之间既是竞争对手，又是合作伙伴。信息管理要求扩大到整个供应链的管理，这些更是MRPⅡ无法解决的问题。 ERP的运营过程和总流程 1．ERP的运营过程，如下图所示 ERP的运营过程和总流程 2．ERP系统总流程 如下图 所示 ERP的运营过程和总流程