it职业素养第十二章.pptVIP

第一部分 职业道德 第12课 管理项目 12.1项目管理的含义 12.1.1项目和项目管理 “项目”一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现(对共产主义国家的援外项目)。在IT行业中，项目更为广泛的实用，那么项目到底应该如何定义呢？ 一般来讲，项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。 项目一般由以下部分构成：项目管理人，项目内容，项目执行人。 第12课 管理项目 一般来说，项目具有如下的基本特征： 1. 明确的目标。一个项目的结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。项目的目标必须要明确，没有明确目标的项目，是容易失败的项目。 2. 独特的性质。每一个项目都是唯一的，如果一个单位中有两个完全相同的项目，那么这个单位的资源就被浪费了。 3. 资源成本的约束性。每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的，正是因为资源是有限的，所以项目管理才有意义，项目管理就是利用有限的资源，来实现项目目标。 4. 项目实施的一次性。项目一旦实施以后就不能重复。 5. 项目的确定性。项目必有确定的终点，在项目