“后80”与“90后”的管理.pptVIP

欢 迎 您 ;上课流程： 1问候 2课程介绍 3课堂纪律 a.专心学习 b.举手发言 c.积极参与 d.保持安静;争取五个第一：只有第一，没有第二; 培训形式 知识传授 案例研讨 小组讨论 角色扮演 课程特色： 简单的道理深刻讲，简单的事情坚决做 ? 课程结构： 案例+纲领+细则+体验+行动 ;带走我的员工， 把我的工厂留下， 不久后工厂就长满杂草； 拿走我的工厂， 把我的员工留下， 不久后我还会有个更好的工厂。;“后80及90后”—— 一个2.8亿人的部落;【课程目标】;【培训目的】;【课程对象】;【课程内容】;【课程内容】;前言：后80”与“90后”员工超常规成长第一课!;前言：后80”与“90后”员工超常规成长第一课!; 为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？ 为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？ 为什么员工脾气不好——受不了批评？ 为什么员工遇到问题就放弃——推卸责任？ 为什么员工不遵守规章制度——不想受约束？ 为什么员工做事不投入——有钱的事就做？ 为什么员工冲突增多——自我又张扬？ 为什么…….? 不为什么，只因为他们是“后80”与“90后” ！;面对这个在中国改革开放以后出生成长的新型群体，时代环境造就了他们有着与前人大为不同