《战略管理》并购与反并购.pptVIP

仲恺 张宇华 《企业战略管理》——并购与反并购 什么是并购？什么是恶意并购？ 企业并购是指一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权，从而影响、控制被收购的企业的战略。 恶意并购，通常是指并购方不顾目标公司的意愿而采取非协商购买的手段，强行并购目标公司或者并购公司事先并不与目标公司进行协商，而突然直接向目标公司股东开出价格或收购要约。 广发证券反中信证券恶意收购案例 【2004年9月2日】，中信证券发布《第二届董事 会第十二次会议决议公告》，宣布董事会通过 《关于收购广发证券股份有限公司部分股权的 议案》。 【9月7日】，广发证券员工持股会成立深圳吉富创业投资股份有限公司，2126名自然人股东人均出 资约10万元。 出资100万元以上者为12人，广发证券现 任高管占据三席：公司总裁董正青以800万 元名列榜首，董事长王志伟出资430万元， 副总裁李建勇出资318.8万元。 【9月10日】，深圳吉富收购云大科技持有 的广发证券3.83%的股份，打响了广发 证券收购战的第一枪。由广发证券员工 出资2.48亿元设立的深圳吉富投资首次 公开亮相。 【9月16日】，吉林敖东股份公司公告收购 风华高科和敖东药业集团延吉公司持有 的广发证券股份，合计3.39%。吉林 敖东成为广发证券第二大股东。[反收购之：白骑士] 【9月24日】，吉林敖东与广东珠江投资有 限公司签署协议，收购珠江投资