《销售与市场》区域活动.pptVIP

2007中国营销盛典暨中国企业营销创新奖颁奖典礼 1 《销售与市场》营销三人行专家 《销售与市场》营销三人行专家 《销售与市场》营销三人行专家 销售与市场 致力于成为中国企业的创新合作伙伴 整合丰富的营销资源 协同各方营销力量 为推动企业的发展不懈努力 山东区域企业发展论坛策划方案 纵横齐鲁 《销售与市场》 营销三人行 《销售与市场》全面关注区域品牌健康快速成长 市场僵局——如何破局？ 山东一直是我们国家快消品的大省，却没有走出很多有实力的快消企业，究竟是什么原因造成了这样的结局，是我们的产品没有竞争力还是我们的营销策略有问题？破局的关键在什么地方？ 出口难做——如何内销？ 2008年整体宏观的经济形势不容乐观，经济状况持续低迷，人民币持续升值。出口越来越难做，利润越来越低，山东沿海存在着大量的食品出口企业，这些企业如何在内销市场打造品牌，如何构建一支有竞争力的团队？ 职业经理人——什么角色？ 随着企业的发展，职业经理人在企业的经营中将扮演什么样的角色？职业经理人怎么请，职业经理人如何管理？ 纵横齐鲁论坛背景 走进山东 《销售与市场》杂志社成立于1994年，使中国第一家专注于市场营销领域研究的专业期刊社，经过十几年的发展，已经成长为集综合业务于一身的大型传媒集团。 《销售与市场》营销三人行活动是《销售与市场》杂志社的品牌活动，致力于深入企业，帮助企业深度营销难题，本次活动，营销三人行将走进山东，联手山东世纪经纶营销策划机构，为山东区域企业的成长发展做出一份贡献。 China Marketing Magazine 销售与市场 指引区域企业走出战略迷茫 齐鲁纵横——《销售与市场》走进山东 主办单位：《销售与市场》 联合主办：首席赞助商 承办单位：世纪经论 协办单位：赞助商 特约媒体： 特别门户网站支持：市场部网 官方网站：第一营销网 China Marketing Magazine 组织结构 活动安排 活动时间 2008年11月1日——2008年11月2日 活动地点 济南某酒店 活动规模 中小型企业经营研讨会，30-50人。 齐鲁纵横——《销售与市场》三人行 刘春雄 《销售与市场》杂志社副总编 斯 剑 《销售与市场》资深顾问 王海鹰 精锐纵横营销策划机构总经理 《销售与市场》杂志社副总编，高级研究员 曾任双汇集团营销总经理，现为数十家企业的董事，顾问。 他曾经组织一线管理人员编写的《为中国经销商咨询》，是经销商行业最具实践指导意义的专著之一 刘春雄 《销售与市场》杂志社资深顾问，高级研究员 著名实战派营销专家，先后在国有企业、大型集团公司、著名跨国公司任过营销经理、营销总经理等职。拥有十年的营销企划及管理经验。现任中国市场学会“中国市场发展战略研究所”研究员。 斯剑 《销售与市场》杂志社特约撰稿人 北京精锐纵横营销顾问有限公司总经理 　 中国十大营销策划专家，来自市场一线的营销实战专家，多家高等学院市场营销兼职教授。在流通企业、工业企业与咨询策划企业有多年的实战经历。从事过零售商场广告经理、业务经理、大型连锁超市业务经理、批发公司销售经理、企业销售部长、企业营销总监以及策划公司策划总监等工作。 王海鹰 《销售与市场》营销三人行 China Marketing Magazine 山东站会议安排 王海鹰、斯剑 自由交流，讨论问题 晚上 20：00-21：30 王海鹰 《砍头、割肉、重组、策划——外销企业如何转型做内销》 下午 14：00-17：30 《高级营销经理人的保质期》 根据1日晚的问题，讨论并给出方案 《突破市场僵局——破局营销》 议题 11月1日 斯剑 王海鹰、斯剑 王海鹰 主讲人 下午 14：00-15：30 上午 9：00-11：30 11月2日 上午 9：00-11：30 时间 下午 16：00-17：30 《通货膨胀下的机遇和营销格局》 刘春雄 破局营销——如何突破市场僵局 北京精锐纵横营销顾问有限公司总经理 王海鹰 精锐纵横的破局营销之道 市场竞争越来越激烈，传统的营销手段开始失灵，大把烧钱做广告风险巨大，大多数孤注一掷者以失败而告终，行业巨头开始显现，强者越强弱者越弱愈发明显，处于中游状态的企业，上有行业巨头企业压顶，下有游击队企业搔扰，苦不堪言，被竞争对手纠缠或压制的企业以及新企业，如何摆脱纠缠，突破市场僵局？ 破局营销——如何突破市场僵局 北京精锐纵横营销顾问有限公司总经理 王海鹰 破局性攻击的四项基本原则 1.宁做搅局的