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- 约8.59千字
- 约 40页
- 2017-05-21 发布于四川
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佳能(中国)有限公司总裁兼CEO 中国数码单反市场环境分析 品牌形象分析及价值综合分析 相机的的结构及外形分析 相机的的材质及颜色分析 研发过程管理 研发实行分级管理、责任到位、目标明确的管理方式 项目可行性研究 三.市场现状分析 01 主要竞争对手: 1)索尼:是横跨数码、生活用品、娱乐领域的世界巨擘,索尼卖的是个人体验,索尼照相机走的是高端时尚前卫路线,CCD技术先进, 便携中的高像素,防抖,自动捕捉头像,作为相机的年轻品牌,索尼不是专门的相机生产品牌,自然无法达到佳能尼康的专业性,但是由于索尼的定位都是年轻活力,在年轻的消费者群体中也有一定影响力,特别是在普通低端的卡片机市场,索尼比尼康占据更多的市场份额,单反市场仍有很多路要走 2)尼康:尼康在光学领域是非常专业的。相机在胶卷时代是非常有名的!进入数码时代后在单反相机中仍然是领导者,但是普通消费型相机就要落后佳能、索尼了。总之,尼康质量与性能俱佳! 3)莱卡:莱卡比尼康的历史更加悠久,已经超越了作为工具的地位,变成一种文化与身份的象征,它的文化底蕴是任何相机也无法比拟的,它有着它最为忠实的拥护者,但作为一个传统品牌,高端的定位带来昂贵的价格,令很多人可望而不可即,更由于其一成不变的产品牺牲掉很多年轻顾客,带来的更多的是收藏价值而不是使用价值 企业和竞争对手竞争状况分析 佳能相机的品牌分析 品牌形象分析及价值综合分析 相
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