副总经理岗位竞聘报告.doc

副总经理岗位竞聘报告 营销副总经理岗位竞聘报告 尊敬的各位领导： 大家好！ 我是～～～，现任公司销售部经理，这次能有幸参与营销副总经理岗位竞聘，对于我来说是一个提升工作能力和水平，挑战和超越自我的难得机会。感谢大家一直以来的对我的鼓励和支持。下面我想结合公司发展战略和市场格局谈一下基本工作思路。 一、狠抓销售： （一）认真研究市场和竞争对手，准确把握市场环境和变化格局，制定有针对性的市场策略，赢得竞争优势和商机； （二）详尽采集卡消费大客户信息，深入了解客户消费需求和特点，选择好突破重点，开展个性化营销，把握卡销售关键环节，掌握好销售时机和节奏； （三）广泛收集潜在联盟商家信息，有选择、有重点地发展新的联盟商家，不断拓展新朝阳卡消费新领域，提升新朝阳卡品牌价值。 二、优化流程，完善服务： （一）在现有流程基础上，以提高销售效率为目标，进一步优化业务流程； （二）完善服务体系，增强服务意识，落实服务承诺，打造服务品牌； （三）维护和积累新朝阳卡大客户和联盟商家，保障公司长期效益的稳定和平衡。 三、加强培训，打造团队： （一）员工培训实现制度化、常态化，培训内容力求有针对性并解决实际问题，努力打造学习型团队； （二）用公司企业文化全面提升销售团队的凝聚力和战斗力； （三）完善用人机制和激励机制，搭建员工成长的舞台，营造人才脱颖而出的环境。 四、夯实基础，强化管理： （一）落实公司制度，细化考核指标； （二）强化客户管理，发掘潜在客户； （三）加强合同管理，完善基础资料； （四）杜绝重复拜访，严查争抢客户。 五、提升价值，营销创新: （一）提升价值，不断拓展卡消费的新领域； （二）营销创新，积极探索卡销售的新方法。 以上是我竞聘公司营销副总经理的基本工作思路，由于时间关系未来得及展开详细阐述，还请各位原谅。再次感谢公司给我这样一个机会。无论结果如何，我都将与以往一样，认真履行好我的岗位职责，为新朝阳的发展做出自己拥有的贡献。 谢谢大家！ 团购部 ～～～ 2012年4月7日 荐科长竞聘报告(共6篇) 荐核算员竞聘报告 荐财务科长竞聘报告 荐大区经理竞聘报告 荐城管竞聘报告 1 / 1 1 / 1