组织行为学 第四章 组织心理.pptVIP

本章主要内容 组织与组织设计 组织变革与发展 组织文化 （3）不受个人感情的影响 （4）规章制度明确 （5）职工的选聘和晋升主要依靠技 术能力 该理论强调组织是一个钢性的封闭系统，严格管理有利于组织规范化，但这种组织概念是一种僵化的缺乏弹性的组织结构。 该理论认为，组织中的任何系统的变化都会影响其他系统的变化，组织是开放的，不断与外部进行物质、能源、信息的交换。因此，不存在一成不变的适应一切的组织管理模式。 第一节 组织与组织设计（回顾） 一、 组织的系统与行为运转 （一）什么是组织 组织是一个企业运转的功能实体，是一个系统。 现代的看法：开放的社会技术系统 1、开放 2、社会－技术 3、整合 组织结构就是组织实体的构建，它确定了组织系统中各构成因素和部门之间的关系模式，决定了组织的指挥、行动和沟通的网络。 组织设计就是指完成组织结构的设计过程。 （二）整体的组织系统 （三）组织系统的运转需求 资源的需求 组织行动过程的效率需求 组织的实际产出需求 组织的发展需求 组织与环境相一致的适应性需求 组织构成要素中人的满足需求 （四）组织形成的要素 组织的形成具有四大要素 工作和任务要素 技术要素 人员要素 组织的实体要素 二 、 组织的结构特征 （一）概念 组织结