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ERP沙盘模拟实验报告 【实验班级】：2012级国贸02班 【实验组别】：U07组 【实验成员】： 总 经 理：陈亮 （1165020103） 财务主管：肖虹 （1265020219） 财务助理：谭莹 （1265020239） 营销主管：谭艳芬 （1265020222） 生产主管：陈洋 （1265020203） 供应主管：晏斯明 （1265020212） 【指导老师】：赵瑞霞 【实验时间】：2015年9月 U07综合费用表 项目/年度 第0年 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 管理费 0 4 4 4 4 4 4 广告费 0 0 10 4 4 12 15 维修费 0 2 4 4 4 9 9 损失 0 0 18 0 -199 0 0 转产费 0 0 0 0 0 0 0 厂房租金 0 0 5 5 5 8 8 新市场开拓 0 5 0 1 1 0 0 ISO资格认证 0 3 0 3 0 0 0 产品研发 0 8 3 1 0 0 0 信息费 0 0 0 0 0 0 0 合计 0 22 44 22 -181 33 36 U07利润表 项目/年度 第0年 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 销售收入 0 0 73 47 64 123 243 直接成本 0 0 33 19 28 56 118 毛利 0 0 40 28 36 67 125 综合费用 0 22 44 22 -181 33 36 折旧前利润 0 -22 -4 6 217 34 89 折旧 0 0 6 14 14 14 23 支付利息前利润 0 -22 -10 -8 203 20 66 财务费用 0 0 23 15 10 10 47 税前利润 0 -22 -33 23 193 10 19 所得税 0 0 0 0 28 2 4 年度净利 0 -22 -33 23 165 8 15 U07资产负债表 项目/年度 第0年 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 现金 70 26 22 42 141 324 235 应收款 0 0 31 0 64 123 243 在制品 0 0 10 0 14 30 0 产成品 0 0 6 0 0 0 2 原料 0 32 2 0 30 63 0 流动资产合计 70 58 71 42 249 540 480 厂房 0 40 0 0 0 0 0 机器设备 0 30 64 50 36 97 74 在建工程 0 60 0 0 0 0 0 固定资产合计 0 130 64 50 36 97 74 资产总计 70 188 135 92 285 637 554 长期负债 0 100 100 100 100 470 370 短期负债 0 40 20 0 0 0 0 所得税 0 0 0 0 28 2 4 负债合计 0 140 120 100 128 472 374 股东资本 70 70 70 70 70 70 70 利润留存 0 0 -22 -55 -78 87 95 年度净利 0 -22 -33 -23 165 8 15 所有者权益合计 70 48 15 -8 157 165 180 负债和所有者权益总计 70 188 135 92 285 637 554 ERP沙盘模拟实训总结—总经理 经过一周的ERP沙盘模拟实验，我收获良多，我扮演的是总经理的角色，也就是CEO.在一开始其实我是不以为然的，我认为这只是个简单的游戏，但是通过老师的一上午的仔细的规则指导，我逐渐发现，这不仅是一个简单的游戏，还很有助于提升自己的企业资源管理水平。 通过两天的实际操作，感觉受益匪浅，加深了我们对管理学理论知识的理解，通过对虚拟公司的经营操作，提升了我们实际工作的能力，提高了我们发现问题并且解决问题的能力，锻炼了我们的团队协作能力。 因为是第一次接触并且操作ERP沙盘模拟实训软件，当我第一次上手时，我就为我之前的故意轻视而感到后悔了，这个模拟经营涉及到的问题实在是很多，而且必须有很精确的团队配合，涉及到了企业的战略规划，资金筹集，市场营销，产品研发，核心竞争力，生产组织，，物资采集，设备投资与维护，财务核算等等等等