竞聘工作成绩及影响.doc

竞聘工作成绩及影响 篇一：企业竞聘总结报告 岗位竞聘工作总结 沉寂了有一周的时间，下定决心召开全处会议，对公司精编优化岗位竞聘工作进行总结。已经接连有几个夜晚难以入睡，一直在思考如何对此项工作进行讲评，始终心乱如麻， 总难以理出头绪，一直在拖延。摆在自己面前有许多个第一次，不知道怎样是对、怎样是错??上任以来第一次召开全处大会，竟然是宣布员工因pk十几个人要内退和待岗学习，对于 大家来说这不是好消息，我肯定也会被大家厌恶。任处长以来面临的最大一次挑战，自己虽然鼓足了勇气，想将事情处理稳妥，但是面临 的困难依然难以估计。 第一次讲评，没有类似工作的经历，不知道语言表达能否到位，能否获得大家的认可， 能否得到老同志们的理解。这个会议，没有领导支撑、没有班子成员垫场，怎么说，说什么，说到什么效果，是第 一次。 七十几双眼睛认真地听我说，心里在转念着“理解、认可、同意、做作、怨恨、反对、 抵触、悲伤??”，在这么多复杂情绪下展示自己，控制会场也是第一次。 ?? 今天情绪的确不好，宣布结果并对整个考核过程进行了讲述，目的是向所有员工传达一 个信息：此项工作坚持了“公平、公正、公开”，排除了人为因素的干扰，严格按照考核成绩， 由高到底择优录取，经得起员工的监督和考证。以避免因不了解考核过程而过度猜疑，引起 更多员工的不安定情绪。在说到老同志，尤其退居二线的干部对此次工作很理解、很支持 时，有几位老同志哽咽了。有人认为我是“手拿大刀砍人，左一个、右一个”，我说理 解和容许，毕竟老同志面临回家心情更难受。我说对于老同志，长年相处当然有深厚感 情验收割舍。突然间一种莫名的情绪，使自己很激动，哽咽无声，久久难以平静，会场沉默、 寂静的没有一丝声响，我低头不语，大脑开始一片空白，不知道下来应该说什么。会场内七 十几双眼睛紧盯着我，有老同志哭泣了，有人眼睛湿润了，我咬着笔杆，足有三分钟，竭力 使自己归于平静。之所以哽咽，我回想起来，多半原因是因为老同志们经历了残酷pk淘 汰竞争后的同情、无奈以及长期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此项工作中，自己 经受了巨大的压力，为了搞好pk工作花费了很多的心思，尤其是承受了来自公司领导、客户、 朋友各方面人情世事关系干扰带来的更大压力。其中包含更多的不易和艰辛。下一步要安排与内退员工进行思想交流和贴心交谈。从功绩、奉献精神上给予老同志更 多的肯定和认可，帮助做好思想平复工作，希望他们能够心态平稳、安心比较满意的回家休 息。同时也要求，录用的员工对于老同志要给予充分的尊敬，pk下岗，不是老同志能力不行， 而是pk考核考的是未来潜在表现，不是过去的业绩贡献。公司设计的考核程序本质就是突出 年轻人。 写到这里，不由反思，不能懈怠，必须积极进取、努力学习，不断完善自己，才能确保 不被工作淘汰，才能适应工作需要。加油，加油，再加油！篇二：城建开发公司干部竞聘工作总结 长治市城市建设开发公司 二o一二年全员下岗干部竞聘职工竞岗工作 总结报告 为推进企业人事制度改革，拓宽选人用人渠道，进一步建立和完善干部人事管理机制， 培养造就一支具有竞争能力和创新能力的高素质干部职工队伍。按照市城开（2012）第19 号文件要求，结合企业生产经营实际，公司从8月10日至8月29日在全体干部职工中开展 了全员下岗、干部竞聘、职工竞岗工作。工作期间，全体干部职工严格按照“实施方案”和 日程安排扎实开展各个阶段的各项工作，达到了预期目的，取得了明显实效，现将全员下岗、 干部竞聘、职工竞岗各个阶段的工作开展情况做如下总结： 一、广泛动员发动，提高思想认识 围绕公司下发的《二o一二年全员下岗、干部竞聘、职工竞岗实施方案》，8月10日下 午，公司组织全体干部、职工召开二o一二年全员下岗、干部竞聘、职工竞岗工作动员大会， 就本项工作的指导思想、目标任务、总体要求、竞聘原则、竞聘条件、方法步骤、组织领导、 机构设置等事项，做出具体、详尽的动员与部署，要求公司广大干部职工统一思想，充分认 识此项工作的重要性与必要性，明确“全员下岗、干部竞聘、职工竞岗”工作的目的、意义、 程序和方法，理解、支持干部人事制度的改革， 在公司上下营造出踊跃报名、积极参与、公平竞争的浓厚氛围。 二、干部竞聘择优选拔，员工竞岗增强活力 根据“实施方案”阶段性工作安排，通过个人申请、组织报名、资格审查、竞聘演讲、 竞聘答辩、民主评议、评委测评、正职推荐等综合考核程序，经8月23日经理办公会议研究， 有二十名符合干部标准，主观能动性强，敢于承担责任，工作业绩突出的同志被聘为公司第 五届中层干部，其中有三名同志第一次走上中层干部岗位，一名同志重新走上中层正职岗位， 多名同志因工作需要被