2012年苏州人力资源管理师三级考试复习资料HR取证中心.pptVIP

各种方法的优缺点：排除法、选择排列法、成对比较法、 强制分布法 三、行为导向型的客观考评方法（四种） P200 1、关键事件法（对事不对人）（优缺点） 2、行为锚定等级评价法（优缺点） 3、行为观察法（完全从行为发生的频率考评员工） （优缺点） 4、加权选择量表法（打分容易，易于反馈、适应范围小） 四、结果导向型的考评方法（四种） P205 1、目标管理法（优缺点） 2、绩效管理法（优缺点） 3、直接指标法（优缺点） 4、成绩记录法（优缺点） 工作分析： 1、绩效管理中的矛盾冲突与解决办法 P193—P194 2、各种考评方法的应用范畴和侧重点 3、检查和评估企业绩效管理系统的有效性：四个方法 第四章 绩效管理 复习要点 P170-184 绩效管理总流程的设计。 P184-185 绩效面谈的种类。 P188-193 绩效改进的方法与策略。 P200-201 关键事件法。 P201 行为锚定等级评价法。 P202-203 行为观察法。 P205-206