如何在合同签订中规避不平衡报价.doc

　　如何在合同签订中规避不平衡报价 如何在合同签订中规避不平衡报价(一) 如何有效规避3种不平衡报价获利手段 发现有投标人的某项投标单价 其他投标人报价很抵，有低于成本价嫌疑时，应要求投标人予以澄清说明，无充足理由应予以废标处理。 如何在合同签订中规避不平衡报价(二) 如何防范和控制不平衡报价 浅析如何防范和控制不平衡报价 一、不平衡报价产生的背景及概念 建设工程工程量清单计价规范的颁布与实施，标志着我国建设工程施工招标的合同计价方式由传统的定额计价模式向工程量清单计价模式的转变。它既代表着我国工程计价技术的重大进步，同时也给投标单位尽早收回工程款，提高管理效益，进行不平衡报价提供了平台。 所谓不平衡报价是相对于常规的平衡报价而言，它是指一个工程项目在投标报价时， 在总报价保持不变且不影响中标概率的前提下，与正常水平相比，有意识地调整内部各部分项目的报价，其目的是为了尽早收回工程款，增加流动资金，有利于流动资金的周转，同时从设计修改等原因引起的工程量或其他变更中获得额外利润。 二、不平衡报价的主要表现形式 1 )第一类不平衡报价——时间不平衡报价。时间不平衡报价主要是投标单位利用承包合同的早期施工、早计量、早支付的进度支付规则，结合施工进度计划，通过适当提高先期施工、降低后期施工分项工程的综合单价，从而获取资金时间价值的方法。 2 )第二类不平衡报价——数量不平衡报价。数量不平衡报价主要是投标单位通过分析图纸、地质资料、计量法则，加上现场考察以及历史经验来判断其实际工程量与清单工程量是否有变化,如有， 则可根据实际工程数量可能增加或减少来适当调高或降低该清单项目单价，合理协调相关单价而保持总价平衡，从而可能在合同履行时获得更多的支付报酬。 3 )第三类不平衡报价——风险不平衡报价。风险不平衡报价是指投标人利用合同工期长的支付价格调整规则，规避通货膨胀风险因素。工程实施过程中充满不确定因素，这些因素的变化都会引起工程造价变动。投标者经常会利用这些不确定因素，具体表现为： a.通过调高( 低) 工程中使用资源较多( 少)的调价系数和权重，或调高( 低) 物价上涨较大( 稳定或下降) 资源的调价系数和权重； b.通过适当降低材料单价，协同提高人工、机械台班单价的方法，进行不平衡报价，使投标人中标后在合同履行中能规避风险或将风险转嫁给业主，从而获取收益。 三、不平衡报价的产生原因和可能造成的后