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　　家电行业讲师工作计划 【篇一】:家电销售业务员工作计划 　　为您编辑整理家电销售业务员工作计划，欢迎阅读。 　　家电销售业务员工作计划(一) 　　第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。 　　第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。 　　第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。 　　第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。 　　第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。 　　第六：每月进行量化考核 　　第七：对每月的任务进行分解，并严格按照dash;8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。 　　6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行： 　　第一阶段：8月1日8月30日a、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。 　　第二阶段 9月1号-20xx年2月1日 第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。 　　① 培训系统安排进行分级和集中培训 　　业务人员rarr;促销员 　　培训讲师lt;促销员 　　② 利用周例会对全体促销员进行集中培训 　　9月1日-10月1日：进行四节的企业文化培训和行业知识的培训 　　10月1日-10月31日：进行四节的专业知识培训 　　11月1日-11月30日：进行四节的促销技巧培训 　　12月1日-12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。 　　20xx年1月1日-1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训 　　20xx年2月1日-2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。 　　第三阶段：20xx年2月1日-2月29日 　　① 用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。 　　② 所有工作都建立在基础工作之上 　　第四阶段：20xx年3月1日-7月31日 　　第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。 　　第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。 　　第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。 　　第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。 　　第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。 　　第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。 　　第六：每月进行量化考核 　　第七：对每月的任务进行分解，并严格按照pirenews.]2016年电器公司 销售工作计划的延伸阅读——工作计划的写作注意事项不论哪种计划，写作中都必须注意掌 握以下五条原则：第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上 级的指示精神，反对本位主义。第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、 定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基 本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。第三，集思广益的原则。