qp05人力资源管理程序.docVIP

1.0目的 通过对人力资源的管理，为确保公司质量管理体系持续有效运行提供必备的条件。 2.0适用范围 适用于公司人力资源的管理。 3.0职责 3.1行政部协助总经理对公司所需人力资源进行配备，负责员工培训工作。 3.2行政部负责公司办公设施的合理配置和管理。 4.0工作程序 4.1人力资源管理 4.1.1 行政部协助总经理根据公司《职位说明书》为各工作岗位配置人员，特别是强制性培训及持证上岗人员。 4.1.2行政部根据公司员工实际能力情况向领导汇报人力资源需求，总经理根据公司实际情况决定采取人员招聘或培训、内部协调等方式满足公司人力资源需求。 4.1.3行政部根据领导指示按相关要求落实公司内协调、对外招聘、培训事宜。 4.1.4行政部每年初根据各部门的员工培训需求（参考《职位说明书》、员工状况及以往工作中表现的不足。），地方行政主管部门要求和公司领导安排编制《年度培训计划》报总经理批准后，下发各部门实施。 4.1.5确定培训计划应考虑以下几个方面： 强制性培训及持证上岗人员的取证和复审培训； 新员工上岗培训； 岗位工作能力培训； 新法律、法规等新知识培训； 质量管理体系文件应用培训； 当地政府、公司进行的其它培训。 4.2培训记录 4.2.1行政部应收集公司管理部门员工（后勤、临时人员除外）能力证明资料，包括：教育经历（学历、学位）、培训证明（已通过的合格培训或经考核合格的岗位资格）、职称证明、技能、工作经历、能力、业绩的评价记录等，填写《员工档案》并保留相应的证书复印件。 4.2.2行政部应保存各类培训记录。 4.3 培训方式 4.3.1技术培训 技术培训旨在提高管理人员业务水平和操作工人的操作技能，使其都意识到质量方针与程序和管理体系要求的重要性，了解公司目标与指标以及实现后所带来的综合效益。一般由各职能部门自己组织实施，如管理体系文件学习；新标准新规范研讨；新项目开工前有针对性的岗位技能培训等。 4.3.2特殊作业人员培训 对于市场人员、检验员等特殊作业人员，由公司按培训计划组织送培取证，所在项目部保留其上岗证复印件。 4.3.3特殊工种培训 对于电工等特殊工种应按国家有关规定进行取证培训和复评，保留特殊工种上岗证件，行政部建立《持证上岗人员登记表》并进行备份。 4.3.4新工人培训 所有新工人，包括转岗工人在上岗前都必须经过培训，提高质量、安全意识，培训合格后方可上岗。培训由行政部组织实施并填写《员工培训记录》。 4.3.5地方行政主管部门组织的即时性培训 当公司接到有关培训通知后，报主管领导，由主管领导决定是否参加，行政部负责组织。并将培训结果填入《员工培训记录》。 4.4培训效果评价 各种形式的培训完成后，组织者应将评价记录填入《员工培训记录》，评价方式可以是笔试、口试、实际操作、课堂纪律表现等。并由组织者或参培人员提供培训效果评价证据，这种评价证据可以是培训效果记录，也可以是各类证书，以确保培训达到预期效果。 5.0支持性文件 《职位说明书》 WI-001 6.0记录 6.1《年度培训计划》 QP-05-B01 6.2《员工培训记录》 QP-05-B02 6.3《持证上岗人员登记表》 QP-05-B03 6.4《员工档案》 QP-05-B04 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，