物业管理企业主要机构职能.docVIP

物业管理企业主要机构职能 办公室 办公室是主管领导下的综合管理部门，负责行政、人事、档案资料、文书等管理工作。其职责是： 学习、研究党和国家的方针、政策，调查研究，努力掌握第一手资料，为总经理的工作决策提供可靠的依据。 负责公司工作计划、总结、规章制度等各内文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作，做好印鉴的管理工作。 负责公司会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议纪要，对会议决议的执行情况进行催办和检查。 做好文书档案管理和有关资料的整理和收集工作。文书档案包括公文的收发和保管，文印核稿，呈批、催办、归档，调卷和保密工作。 协助经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门认真及时地贯彻各项工作决策和指令。 做好人事管理工作，妥善保管员工档案，根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调出调入，并协助办理各项手续。 做好公司员工的考勤统计工作及劳动工资的管理工作。负责办理员工请假的有关手续。 负责公司员工的培训工作，协同个部门共同抓好员工的思想素质和业务水平培训，积极开发人力资源，努力造就一支高素质的员工队伍。 完成领导 布置的其他工作。 财务部 财务部负责统筹整个企业物业管理费用的收入和支出，在总经理领导下，积极参与企业经营管理，搞好会计核算工作。其具体职责范围是： 制定企业年度财务计划和管理费预算方案。 监督各管理处的管理费收缴工作，监控管理费的使用。 按照财会制度规定，切实做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚，在规定时间内送报各项会计报表。 按银行有关制度规定，做好现金和支票的管理工作，加强现金管理，做好结算工作。对各管理处的现金和银行存款收支情况，进行经营性的监督和指导。 妥善保存会计档案资料，接受税务机关、上级主管部门和本单位领导的监督检查，及时提供财务资料，如实反映情况。 工程部 工程部是企业的技术管理部门，其具体职责包括： 制订设施、设备运行和管理总体方案；编制维修计划和年度预算方案。 拟定各项工程维修管理制度、规定和年工作程序。 负责能源供应、空调系统、冷热水系统、电力系统的运行管理。 全面负责各种动力设备、机器设备、空调系统、冷热水管道、各种用具等设施、设备的维修管理工作，保证各种设施、设备正常运转。 随时检查各种设施、设备技术状况，及时提出维修解决办法和制定维修方案，并组织贯彻实施。 每年搞好设备换季检查和维修工作，提前制定维修和检修方案，安排好人力和物力，保证工作需要。 负责设施、设备更新改造工作。 综合管理部 这是体现物业管理职能核心部门，负责对各管理处实施全面的指导、协调和管理。其职责范围包括： 负责企业对外联系、企业形象宣传、社区活动创意等。 负责向管理处传达企业有关指示和布置具体工作，并检查执行情况。 协调企业与业主的关系，组织召开业主大会或业主委员会会议。 负责对业主的投诉工作做好解释工作，并解决各种纠纷、。 建立和管理业主档案。 负责小区市政设施和综合环境检查。 负责住户装修方案的审批。 负责小区违规建筑的处理。 对管理处的工作进行经常性检查监督，及时总结和汇报情况。 协助、协调工程部、保安部、环卫部等部门的工作。 保安部 保安部负责物业管理区域的治安保卫、车辆和消防安全管理，保证正常的工作生活秩序。 保结绿化部 保结绿化部负责物业的清洁卫生、环境美化，如公共区域的清扫、水池的清洁、化粪池清理、喷洒农药、养护花草树木、提供有偿清洁等。 物业服务费的构成 管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。 物业共用部位，共用设施设备的日常运行、维护费用。 物业管理区域清洁卫生费用。 物业区域绿化费用。 物业区域秩序维护费用。 办公费用 物业固定资产折旧。 物业共用部位，共用设施设备及公众责任保险费用。 经业主同意的其他费用。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??