电工班制度.docVIP

储运部检修段焊工班管理制度 为进一步加强检修段焊工班的管理体系制度建设，特以“加强员工责任心，提高员工技术水平，调动员工积极性，提高工作效率，保证电工班各项工做高效、有序、稳定的开展”为宗旨制定本制度。 本制度依据《储运部检修段绩效考核标准制度》并结合电工班自身实际情况而制。 《储运部检修段焊工班绩效考核标准制度》 一、焊工班管理制度 1、班组内的生产设备、工、器具、车辆及工作现场等都必须做到定置定位、努力做到安全无事故隐患。安全防护装置、班组要组织全班人员认真辨识危险源，进行风险评价和制定控制内每项操作，每个从业人员都能认真执行安全操作规程各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作；、特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业；、班组要严格执行制度以及“事故处理四不放过”原则；、新上岗从业人员必须考核合格上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，采取有效的技术措施和组织措施，防止伤亡事故和职业病8、班组长对劳动保护工作应全面负责，执行“管生产必须管安全”的原则，教育劳动者作好自身的劳动保护工作9、班组长要贯彻执行劳动保护法规，组织研究改善劳动条件，教育组内成员严格执行操作规程定期进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章