丰田式生产(JIT)应用于书局.pptVIP

豐田式生產(JIT)應用於書局 系所：工程所 自動化與控制學程 班級：碩士班一年級 學生：陳錫卿 學號：M9012203 動 機 學生觀於國內書局有如工廠之倉庫一般，如此龐大的庫存，對於書局整體營運狀況影響甚大。 問題： 試想，哪一天又來某個颱風將書局的庫存，洗劫一空，如果沒有庫存該有多好。 試想，如果有了庫存，那成本是否會大大的提升。 試想，倘若又要沒庫存又要省成本那該如何做？ 提出解決之道 所以，學生引進豐田式的方法。 1945年由日本豐田汽車公司前副總裁大野耐一所創，旨在徹底消除浪費。 豐田式生產體系 豐田式生產體系-續 改善浪費 改善:JIS系統作業,後工程在適當的時機向前工程領取必要的產品和數量,前工程只製造被後工程領走的數量,使存貨接近於零。 兩大觀念 及時化 ( Just In Time，JIT )-對必要的東西在必要的時間裡只生產必要的數量。 自働化 (AI Automatic) -有甚麼不良品產生時，能夠產生自動停止的裝置作用 ，及自動對製程產生監視和管理的功能。 及時化( Just In Time ) 1.使用最少之原物料、在製品、成品和最短之前置時間,達到精確產量。 2.消除因不良管理所造成的大量原物料及其延伸的儲存、運送和輸送等問題,而達到零缺點、零存貨、零整備時間、零前置時間和無零件搬運等重要目標。 3. ★需要者只要再需要的時