标准全案策划案例.pdfVIP

DODC 全案策划 DODC 全案策划 DDOODDCC 全全案案策策划划 —————————————————— —————————————————— ———————————————————————————————————— 全案策划 全案策划 全全案案策策划划 全案策划的全称为企业全案策划，是对企业内部、外部进行全方位的系统 策划，既包括了战略，又包含了战术；既包括企业内部的管理体系策划，又包 括了企业的外 部市场策划。全案策划不仅解决企业短期的业绩问题，同时也解 决了企业的长期经营管理问题。全案策划是以战略为目标，以品牌为核心，以 产品为命脉，以人力为 基础，以财务为关键，以营销为重点的系统策划工程。 DODC 全案策划 DODC 全案策划 DDOODDCC 全全案案策策划划 —————————————————— —————————————————— ———————————————————————————————————— 品牌营销全案策划是指以产品为基础，品牌为核心全面调整企业与市场 经营状态的策划活动。其中包括品牌策划、产品策划、渠道和招商策划、终端 策划、产品上市策划、品牌传播与推广策划、广告策划等。 为了说得更清楚，通常把它们单列作为一个项目。然而，品牌营销策划是 一个全互动的过程，任何改变一个局部的项目，都有可能对全案营销产生影响， 进而要求其它项目也相应地进行策略调整。 具体内容： ·营销环境和企业内部市场调研 ·品牌策划：品牌策略及品牌标志表现、品牌策略调整、品牌结构…… ·产品策划：现有产品、新增产品、产品规划、产品群、产品卖点…… ·渠道策划：渠道规划、渠道设计、区域、招商、渠道分销设计、政策…… ·终端策划：终端模式、策略、方法、表现、宣传、人员…… ·品牌传播与推广策划：传播创意、传播策略、媒体推广方案、广告计划…… ·销售组织规划：队伍、区域、考核、管理…… ·其它单项的如： ·产品及新产品上市策划、产品概念、品牌概念、产品创意、形态设计、 新产品策略、新品牌策略、产品竞争策略、动态竞争调整策略、营销模式调整、 营销流程…… DODC 全案策划 DODC 全案策划 DDOODDCC 全全案案策策划划 —————————————————— —————————————————— ———————————————————————————————————— 企业全案策划 企业全案策划 企企业业全全案案策策划划 一、策划周期长。企业全案策划是企业全局性的策划，不同于一个简单的策划方案，如营销 策划，可以作为阶段性工作，企业在发展的过程中可以做出无数个营销策划方案。企业全案 策划更多是强调在策划中执行，在执行中策划与调整，周而复始，它是对企业中长期战略与 短期战术策划的结合。尤其如企业的管理体系规划与完善，团队建设，资源整合等内容，都 是企业在发展过程中不断完善的，无法用一个阶段性的策划方案来实现，因此，一个企业全 案策划，至少需要用到三年的时间才能完成。 二、企业全局性策划。企业全案策划，包括了企业的内部管理策划，如企业的战略规划与管 理、人力资源管理、资本运营管理、营销管理、生产管理、创新管