如何规划企业战略.pdfVIP

主讲人：王昭伟 2009年06月04日 1 1、企业战略的涵义 战略就是形成一套独特的运营活动，去创建一个价值独特的定位。战略是企业 资源配置的总体计划，是意图连接现状和未来之间的桥梁。 愿景 企业战略 使命 企 业 业务战略 战略 战 略 目标体系 体 职能战略 系 实施方案和策略 企业文化、企业价值观 运作战略 Copy Rights Reserved 2 2、战略规划与战略管理 Copy Rights Reserved 3 2.1 宏观环境分析 宏观环境分析主要对企业所处的政治、经济、政策、法律、社会等方面的变化 对行业所造成的影响作研究。 社会 经济 技术 影响因素 生态环境 政策/法律 产业 Copy Rights Reserved 4 2.1.1 产业分工与竞争分析 利 润 主流行业 非主流行业 技 设 原 采 制 物 网 服 品 术 计 料 购 造 流 络 务 牌 Copy Rights Reserved 5 2.1.2 产业集群及竞争力量 2、新进入者 1、供应商 5、竞争者 3、购买者 4、替代者 其他相关群体 产业集群