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麦考林案例
content content content content 2.麦考林案例分析 content 3.对电商企业的启示 * * 电子商务企业融资问题分析 --以麦考林为例 学号：MG1100901 1.电商融资方式分析 2.麦考林案例分析 3.对电商企业融资的启示 目录 1.1电商融资的特征 1.电商融资方式分析 ※融资风险高 ※融资金额巨大 ※融资期限长 1.2电商可能的融资方式 ◎银行贷款 ◎母公司注入资金 ◎风险投资 ◎上市融资 ◎债券融资 1.3目前电商企业的主要融资方式 股权筹资--“两步走”： Ⅰ创立初期--风险投资 Ⅱ上市 2.1麦考林简介 2.3麦考林问题的解决 2.2麦考林存在的问题 1996 2008 2010 公司成立 2000 2.1公司简介 1996 2008 2010 2000 华平等 1300万$ 成立“麦网” 华平 3000万$ 成立上海麦考林国际邮购有限公司 红杉 8000万$ 接手麦考林 上市 融资1.13亿$ 2.2公司融资问题--被资本控制 2.2.1 包装、经营业务调整 2.2.2 上市 2.2.3 退出 2.2公司融资问题--被资本控制 2010.10.26 上市 17.25 2010.12.03 被提起集体诉讼 7.92 2010.11.30 2010年第三季度财报公开次日 8.15 2012.05.16 首次跌破1美元 0.92 2.2.2上市 2011年业绩不佳 08年到11年总收入及净利润情况 ①75.9% 红杉资本的代表麦考林 董事长沈南鹏拿下麦考林 2.53亿普通股 ③33.8% 向新浪和中国动向出售 29%的股份 ②62.8% 上市融资后,红杉资本仍 然掌握绝对的控股权 ④17.7% 新浪和中国动向行权，红 杉资本的持股比例将下降 2.2.3退出 红杉资本的持股变化 短期：采取并股回购等手段避免退市风险 长期：抓好经营业绩，今后避免被资本控制 2.3 麦考林问题的解决 1 2 3 拓宽风投外的其他融资渠道 避免风投对企业的绝对控股权和干预 不能一味急于IPO * *
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