zg-002(工程合同管理制度).docVIP

受控范围 全体职员 文件名称 页 次 第1页 共5页 发行状态 书 面 工程合同管理制度 修订日期 2004/12/24 版 本 1 发行日期 2004/12/25 1.目的 为保障公司利益，维护公司信誉，实现工程合同签订与执行过程控制，结合公司实际情况，特制定本制度。 2.原则 依照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理办法》等法律、法规的有关规定，遵循自愿公平、诚实信用原则，实施工程合同的洽谈、签订工作，并依照岗位责任管理原则进行工程合同管理。 3.范围 适用于工程施工合同、工程物资采供合同和涉及到工程建设方面的其它合同的管理。 4.职责 4.1公司各类工程合同由成本控制部统一管理，其它相关部门根据其职责参与管理。 4.2成本控制部 4.2.1负责组织合同签订前的企业资信和业务调查、意向接触、商务谈判等工作。 4.2.1.1根据合同标的，组织考察施工单位或承包单位的企业法人资格、资质、财务状况、安全许可、履约能力、企业信誉等方面的信息。 4.2.1.2在合同洽谈过程中，应就合同标的的技术条款、合同税费、付款安排、法律效力等事项咨询相关部门人员。 4.2.1.3在合同洽谈过程中，负责合同价款的议定。 4.2.2按照有关审批程序和权限草拟、审核、审批和签署合同。 4.2.3合同签订后，负责合同的编号，并及时送