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三分屏名称为：管理艺术与管理能力提升（六） 目录： 管理艺术与管理能力提升 六、管理是激励艺术 七、管理是团队驾驭艺术 八、管理是资源整合艺术 00:00 5．激励的方法 信任—认可—表扬—赏识（培养对工作的成就感？） 承担责任(为什么要为下属承担责任) 关心、帮助团队成员（工作与生活如何协调？） 薪水与升迁（基础还要有保障） 工作兴趣（如何才能把工作当成是一种兴趣？） 合理的制度（公平、公正、公开） 工作气氛（是一种软化剂） 企业目标与使命（最终的解决方案） 03:19 6．激励技巧 （1）为员工出色完成工作提供信息。 （2）有定期的反馈。 （3）建立便于各方面交流的渠道。 （4）从员工身上找到激励员工的动力。 （5）了解有哪些工作，即使是空闲时员工也会去做。 （6）经常与手下员工保持联系。 （7）写张便条、发一封邮件、打一个电话祝、在公众面前跟他握手、拍拍肩表达对他/她的赏识。（听说最近你做的不错？） （8）开会庆祝，鼓舞员工士气。 （9）确保员工得到相应工具，以便把工作做到最好。 （10）了解员工的个人需要。 （11）以工作业绩为标准提拔员工。 （12）制定一整套从内部提拔员工的标准。 （13）洋溢着社区般的气氛。 （14）员工的薪水必须具有竞争性。 （15）让员工参与分红。 管理艺术≠政治权术 管理艺术是love的艺术 管理艺术是凝聚人心的艺术 07:31 七、管理是团队驾