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- 2017-05-22 发布于湖北
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美容美发行业-发廊内部管理及流程(PPT 57页)
说明要依公司规定进行,以免发生不必要的误会。如果是抱怨伤害,应负赔偿责任;若是抱怨服务,则应立即改善。 本身职权以外的事,最好请主管出面处理。 如有需要,可协调其他部门处理。 找出解决的方法 * 解决的方法要马上让顾客知道。 必须详细解说,以免再起争端。 不要让顾客认为我们是敷衍了事或不负责任。 传达解决方法让顾客知道 * 顾客同意所提的解决方案后,必须立刻进行处理,不可拖延时间。 处理 * 将抱怨事件做成专案,于早、晚会时报告检讨。 做成客户抱怨处理报表,由公司存查。 将该案例发送至各分店,以供参考、预防。 检讨结果 * 店堂清洁工作 清洁工作的时间分为定时(开店前、打烊后)与不定时(营业中)。 清洁工作由店长负责分派、督导与检查。 除分派的工作外,工作人员应随时随地注意并主动做好清洁工作。 * 员工的服装仪容要求 头发是否干净? 衣服是否干净? 双手是否干净? 工作牌是否佩挂? 鞋子是否干净? 袜子是否干净? 身体有无异味? 指甲有无污垢? 是否容光焕发、精神愉快? 化妆是否具美感? 丝袜是否干净美观? * 如何与顾客互动、开启话题。 针对新顾客 针对旧顾客 针对熟顾客 禁忌话题 * 针对新顾客,可从较表面化的话题开始。 从穿着谈起,例如: 您这件衣服是今年最流行的款式。 从化妆、保养谈起,例如: 你真会化妆,这个色系的眼影效果很棒耶! 你用什么牌子的口红(香水、保养品)
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