《人力资源管理》课程学习提纲.docVIP

！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ PAGE  ！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ 《人力资源管理》学习提纲 一、概念问题 人力资源、人口资源、劳动力资源、人才资源、人力资源开发、人力资源管理、工作分析工作设计、职责、职位、职务、职业、工作扩大化、人力资源规划、招聘、诊断性面试、职业生涯管理、绩效、绩效管理、企业关键绩效指标、内在报酬、外在报酬、货币报酬、非货币报酬、福利 二、理解问题 1、人力资源、人口资源、劳动力资源、人才资源、相互间的关系； 2、人力资源开发与管理的区别和联系； 3、人力资源管理者的四个角色和四种技能； 4、工作分析与工作设计的关系； 5、??作规范分析与工作说明书内容； 6、现代工作设计方法； 7、人力资源规划的内容 8、人力资源存量分析方法； 9、企业内部人力资源供给预测方法； 10、内部招聘的途径； 11、内部招聘与外部招聘的比较； 12、履历表的类型（特征和评价）； 13、测验的类型（分类标准、类型及注释）； 14、面试的类型； 15、面试评价方法的比较； 16、影响面试效果的因素及克服办法； 17、培训的需求分析； 18、绩效内容及其特征； 19、确定关键绩效指标的原则和要点； 20、绩效管理的循环过程； 21、影响员工绩效的个人因素、组织因素和工作因素； 22、绩效管理与绩效考核的联系和