【采购管理策略】采购途径(二).docVIP

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  • 2017-06-25 发布于湖南
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【采购管理策略】采购途径(二)

---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- ---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- 交换 ? ? 我们都知道,在货币出现以前人们通过“以物易物”的方式来获取自己所需的物品,这种古老的方式在今天的现代化生产中仍有生命力,例如:生产物料的交换、机器设备的交换等。这种交易方式不仅可以取得自己想要的东西,亦可盘活自己闲置或多余的东西,可谓一举两得。2000年,笔者所在的某大型外企,就以十台研磨机与深圳一家企业交换了价值大体相当的十五台绕线机。 ? ? 交换这种古老的交易方式在实际操作中的难点在于,如何确定双方欲交换的物品在价值上相当,即不能让某一方明显吃亏。切实可行的办法是在交换前由工程、采购相关人员,甚至聘请专家来评估己方与对方的物品的价值。 ? ? 外包 ? ? 外包亦属于采购范畴。 ? ? 将一些与企业核心业务关联性不强的业务外包给别的专业公司来操作这种方式的优势非常明显: ? ? O能有效地减少资金的占用率,化解投人大量资金建造生产线

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