关于食堂问题及与后勤沟通问题策划.doc

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 关于食堂问题及与后勤沟通问题策划 一 活动目的： 为了保证同学们良好的就餐环境，确保同学们的身体健康，我们准备开展评选文明食堂文明窗口的活动。以此来调动食堂工作人员的积极性，让食堂工作在各方面得到提高。从而为广大师生提供更可口的饭菜及更好的就餐环境。因为学校后勤部门管理的特殊性，我们要与后勤管理中心的负责人建立良好关系，使之能够协助我们开展一系列的活动。食堂问题，是我们建立文明校园的一个十分重要的方面，希望通过此次活动为我校工作增添一笔亮色！ 二 活动前准备： 组织好自己的语言，与公寓管理中心的石经理沟通，交流。让其明白我们的目的，并且得到他的支持。这是最重要的一个环节，也许并不是一次简单的沟通就能解决的问题。所以我们会做好充分的思想准备，还有三顾茅庐的打算。俗话说，“伸手不打笑脸人”。所以我们想，每次都微笑的面对，用真诚打动她。 三 具体实施方案： 我们准备评选出“微笑服务窗口”，“最受同学喜爱的饭菜”，“最实惠的窗口”等一系列优秀窗口。针对欧美食堂，对所有窗口进行汇总。然后针对每个窗口的特色饭菜及畅销饭菜进行汇总。然后让全院同学进行评选。评选方法初步决定了两种方案。一是，将汇总结果以宣传板的形式展览在AB楼之间，让来往同学进行投票。二是，将汇总结果做成问卷调查打印出来，联系各班班长让班长发给同学。 针对食堂饭菜涨价问题，我们打算效仿总院权益保障部的做法。但是，具体实施问题，还需要考虑与石经理沟通的成效。如果可以的话，食堂每个窗口涨价前需要出示原材料价目单，院学生会成员通过对实际情况的大致调查来决定是否有必要涨价。而且每次涨价前，将原料价目单张贴出来供大家参考。 成立食堂监督小分队，每队人数大约在6~8人左右。队长一名，副队长两名。每两周对食堂进行???次检查，检查内容包括卫生问题，安全问题，收集一些同学们对食堂膳食的建议及意见。副队长将每次检查结果进行汇总交给队长，队长与公寓管理中心负责人协商。将所反应的问题尽可能的解决掉。 四 分工问题： 每个部选出一支监督小分队，每次检查结果由权益保障部收集汇总与公寓管理中心石经理协调处理。各部出人在AB楼之间收集同学们的投票或者联系各班班长发放问卷。 五 奖励问题： 被评为“微笑服务窗口”，“最受同学喜爱的饭菜”，“最实惠的窗口”的商家颁发流动红旗。 六 活动总结 搞好学校食堂卫生监督和管理工作，保证学生饮食安全，提高健康水平，控制食堂饭菜价格，让同学们吃到经济又实惠的饭菜！