第十二章邮政发展第三方物流模式.pptVIP

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  • 2017-05-22 发布于上海
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第十二章邮政发展第三方物流模式

第十二章 邮政发展 第三方物流模式 了解中国邮政进军物流市场的目标与市场定位 掌握邮政发展第三方物流的SWOT分析 掌握邮政发展第三方物流的对策 了解国外邮政发展第三方物流的实践 熟悉中邮物流发展第三方物流的成功经验 ? 从我国邮政的市场结构看,专项业务日渐萎缩,竞争业务有效竞争能力下降,市场占有份额较低。 我国邮政专营业务形不成业务支柱,专营下的发展只是一种低水平、缺乏创新力的发展,经不起环境变化和考验的发展。而失衡的市场结构也导致邮政业整体素质不高,竞争乏力,缺少源自邮政业内部的发展增长机制的推动力量。 一、中国邮政的内部优势(Strengths) 1.网络优势 航空邮路 铁路运输 公路运输 营销投递网络 中邮物流公司拥有覆盖全国主要城市的一体化物流信息系统(“CNPL”)。该系统可为业务受理、仓储、运输、跟踪查询等提供信息支持。 2.品牌优势 3.政策优势 二、中国邮政的内部劣势(Weakness) 服务劣势 网络整合劣势 人才劣势 三、中国邮政的机遇(Opportunities) 四、外部威胁(Threats) 一、我国邮政发展第三方物流的定位 市场层次方面,以高层次物流市场为主,为社会提供精益化的物流服务;市场对象方面,以高附加值、小体积、小重量、多批次、高时效的物品为主;涉足行业方面,

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