唱好五部曲,确保企业安全生产(定稿).doc

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 唱好五部曲，确保企业安全生产 方锦烈 企业安全主任是安全生产的一线哨兵，是企业安全责任人的参谋，究竟怎样才能履行好自己的职责,协助企业安全责任人开展安全生产? 笔者多年从事企业的安全管理工作，下面几点是我的经验与体会，与大家共享，旨在提高企业的安全管理工作水平，确保企业安全生产。 一 建章立制，依法管理 企业要确保安全生产，依法管理是关键。企业安全主任应把制定安全生产管理制度作为抓好安全生产管理的首要工作。在企业安全责任人的指导下，根据本单位的实际，及时制定包括《安全责任制》在内的各项安全生产管理制度。制定过程中，要多征求各方面人员的意见，才能使制度得到他们的认可和落实。另制度（如《安全责任制》和《考核标准》）制定后不能一成不变，还要紧跟企业改革发展的需要及时进行完善、修改和补充。使之能在企业的安全生产管理中得到实施。 二 完善管理机制和人员架构 随着企业机构改革调整，企业整体的安全管理架构和人员也会跟随调整。企业安全主任必须深入基层了解情况，及时调整安全管理机构，使之形成由上至下的安全生产管理网络。企业安全主任还要做细致的工作来取得各级领导的支持，使得基层的安全管理人员尽可能减少调整，稳定安全管理队伍，保证安全管理的延续性，做到企业不断改革发展而安全管理的骨架始终不散，各项安全管理措施能落实到位，才能把生产经营纳入安全管理体系，有力保证安全生产的正常秩序。 三 规范日常管理，建立长效机制 稳定的安全生产秩序还来自于规范的日常管理，企业安全主任每年年初都要将制定好的《安全生产年度工作一览表》发给基层各单位，明确一年中日常的安全生产管理工作的目标和任务。为了规范管理，同时方便基层安全管理人员上报基层安全情况，企业安全主任必须对各类安全检查报表进行统一规范，根据企业情况组织编制日常管理记录本或表格，如“安全检查纪录本”等，这对安全生产的规范管理起到重要作用。 四 建立健全企业安全台帐，完善安全资料标准管理 随着企业安全生产形势的不断变化和发展，资料管理是做好企业安全管理工作的重要手段，因此建立起一套适合企业自身的安全生产管理台帐十分必要。在如何建立企业安全生产管理台帐上，企业安全主任要根据《企业安全生产标准化基本规范》，结合企业实际和学习参考各方资料来建立台帐，并将其向企业各基层单位推广使用。台帐中大项的编排要按照《企业安全生产标准化基本规范》的要求，安全台帐的小项，则根据企业自身实际来编排,使台帐就能涵盖企业安全生产管理的方方面面。 五 提高企业基层安全管理人员的素质，发挥团队力量 基层安全管理人员素质高低，是企业安全管理工作能否做细做实的关键。企业安全主任必须认识到，不但要提高他们的素质，更要发挥他们的“团队力量”。企业安全主任要通过各种办法，提高他们的综合素质：首先提高人员的工作效率，通过实施各级安全管理的“安全四个一”，（即一套安全管理制度、一张安全责任图、一张安全生产隐患分布图、一套安全管理台帐），来提高??们的工作效率；其次是增强沟通能力，通过举办基层安全管理人员的演讲比赛、撰写安全论文、组织编写教材、组织参观、学习、培训，加强他们之间的相互沟通交流，增强他们的思维、表达、组织能力。 企业基层安全管理人员素质的提高，有利于基层的安全管理，使企业的安全关口前移，真正实现“安全六个落实”。（即责任落实、员工教育落实、劳保用品发放使用落实、班前员工“安全感知”落实、监督检查落实、“四不放过”落实。）