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监理月报001.doc.temp
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海川 监理 编号: HC--001
平潭县医院门诊医技综合楼工 程
监 理 月 报
第( 一 )期
年 度 月 份: 2010年11月
编 制 人: 黄 耀
总监理工程师: 林 伟
福建海川工程监理有限公司
2007年12月1日
监 理 月 报
一
工 程 概 况工程名称平潭县医院门诊医技综合楼建设单位平潭县医院工程类别房屋建筑设计单位浙江省现代建筑设计院有限公司???构质式框架施工单位福建省惠三建设发展有限公司总层数地下一层地上九层开工日期2010年11月21日幢数及总面积8642.7M2计划竣工日期 2012年03月04日二工进度控制1、计划进度
计划2010年11月30日完成桩基8根桩。
2、本月实际进度
桩基完成7根桩。
3、计划与实际进度对比及采取的措施效果分析
对比:原计划11月30日完成桩基8根桩,实际至11月30日才完成7根桩,无延误工期。
措施:①审查专项方案;
②工地例会,专题会议协调;
③及时以口头及书面通知施工单位对存在的质量问题进行整改,复检合格后,方进入下道工序施工;
④旁站、巡视桩基施工全过程。
效果:与计划比工期基本相符。三工程质量控制1、本月工程质量情况:
冲钻孔桩7根,施工质量符合设计及规范要求。2、本月采取的工程质量措施及效果:
措施:①审查专项方案;
②工地例会,专题会议协调;
③及时以口头及书面通知施工单位对存在的质量问题进行整改,复检合格后,方进入下道工序施工;
④旁站、巡视桩基施工全过程。
效果:质量符合合同规定。四工程造价控制1、工程造价审核支付情况:
本月无工程款支付。2、工程造价控制所采取措施及效果:
措施:①编制〈投资监理细则〉
②严格审查签证;
③预防索赔;
④熟悉合同条款。
效果:造价控制在投资计划内。五
安全文明控制本月安全文明施工情况:
工地无发生安全事故,文明施工基本正常。本月采取安全控制措施及效果分析:
措施:①审查安全专项方案,编制安全监理细则;
②检查施工中存在的安全隐患,及时发出监理通知;
③在工地例会中,对安全隐患要求整改。
效果:工地未发生安全问题。六合同管理工程变更
本月无工程变更。工程延期
本月无工程延期。费用索赔
本月无费用索赔七本月监理工作总结1、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价:
桩基施工质量符合设计及规范要求。2、本月监理工作情况:
①审查单位资质、人员资质;
②施工过程中检查管理人员到岗、特殊工种人员持证上岗;
③对灌注桩的定位、成孔,持力层施工过程,进行了重点检查,砼成型进行了旁站。3、有关本工程的意见和建议
(1) 施工单位项目部召集施工员、施工班组长进行技术交底,强调工程质量的重要性,以提高班组质量与安全意识。
(2)加强施工管理,制定奖罚措施。
(3)合理安排各工序的施工。4、下月监理工作的重点
①继续旁站监督桩基施工;
②安全动态管理。附表一 本 月 监 理 工 作 统 计
序号项目名称 单位本期累计1工地会议次112审批施工组织设计方案次10103提出建议和意见次11审批施工进度计划条114发出监理通知质量次11安全次005审定分包单位家006原材料审批件337构配件审批件008设备审批件00 9分项工程质量验评项0010分部工程质量验评项0011工程质量整理通知次0012监理抽查、复试次0013监理见证取样次3314考察设备生产厂家次00
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