监理规划新.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监理规划新

 PAGE 43 厦门市环卫综合处理厂进场道路工程 厦门兴海湾监理咨询有限公司!!!!!!精品文档,值得下载,可以编辑!!!!!!!!! PAGE 1 !!!!!!精品文档,值得下载,可以编辑!!!!!!!!! 厦门市环卫综合处理厂进场道路工程 厦门兴海湾监理咨询有限公司 厦门市环卫综合处理厂进场道路工程 监理质量安全与管理制度 编写: 审核: 厦门兴海湾监理咨询有限公司 二OO六年十月 目 录  TOC \o 1-3 1 工程概况  PAGEREF _To\h 3 1.1 工程简介 ……………………………………………………………………………3 2. 监理工作范围 3 3. 监理工作内容 3 3.1 施工阶段 4 3.2 施工验收阶段 4 3.3合同管理工作 4 4 监理工作目标 4 4.1 质量监理目标 4 4.1.1 质量控制目标分解 4 4.1.2 质量控制点设置 4 4.2 工期控制目标 5 4.3 造价控制目标 5 5 工程特点及监理应对措施 5 5.1 工程特点 5 5.2 监理应对措施 5 6 项目监理机构 6 6.1 项目监理部组织形式 6 6.2 项目监理部人员构成 6 6.3 岗位职责 7 6.3.1 总监理工程师 7 6.3.2 专业监理工程师 7 6.3.3 监理员 8 6.3.4 见证取样员 8 6.3.5 合同、信息管理员 8 7 监理单位与各参建单位关系 9 7.1 与建设单位 9 7.2 与施工承包单位 9 7.3 与设计单位 9 8 监理依据 9 9 监理工作主要流程 10 9.1 施工阶段监理工作主程序 10 9.2 开工申请核签监理流程 12 9.3 检验批验收监理工作流程 12 9.4 隐蔽工程质量验收监理工作流程 12 9.5 原材料、成品、半成品验收监理工作流程 13 9.6 工程质量事故处理监理工作流程 14 9.7 工程停、复工监理工作流程 14 9.8 关键工序、重要部位安全监控监理工作流程 15 9.9 设计变更、洽商管理监理工作流程 15 9.10 工程计量和支付监理工作流程 16 9.11 费用索赔管理监理工作流程 17 9.12 工程工期控???监理工作流程 17 9.13 项目竣工验收监理工作流程 18 9.14 工程款竣工结算监理工作流程 19 10 项目施工阶段监理工作方法及措施  PAGEREF _To\h 17 10.1 工程质量控制  PAGEREF _To\h 17 10.1.1 工程项目开工建设前的准备阶段  PAGEREF _To\h 18 10.1.2 工程项目施工阶段  PAGEREF _To\h 18 10.1.2.1 控制目标分解 19 10.1.2.2 质量的事前控制 20 10.1.2.3 质量的事中控制 21 10.1.2.4 质量的事后控制…………………………………………………………………21 10.1.3 项目保修阶段…………………………………………………………………...21 10.2 工程工期控制……………………………………………………………………21 10.2.1 工期事前控制………………………………………………………………… …22 10.2.2 工期事中控制…………………………………………………………………….23 10.2.3 工期的事后控制………………………………………………………………….23 10.3 工程造价控制……………………………………………………………………23 10.3.1 造价的事前控制………………………………………………………………...23 10.3.2 造价的事中控制………………………………………………………………...24 10.3.3 造价的事后控制………………………………………………………………...25 10.3.4 项目竣工保修阶段……………………………………………………………...26 10.4 安全文明生产管理工作………………………………… …………………..26 10.5 合同、信息管理工作 29 10.5.1 合同、信息管理的主要工

文档评论(0)

xvli2 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档