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石家庄地铁民工工资管理办法
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民工工资管理办法
为保障民工利益,确保民工工资及时支付,切实维护社会稳定,现制定民工工资发放监管办法。
一、农民工工资管理采取的措施
(一)制定办法,明确责任
项目部专门成立以项目经理、书记为首,各部门协同配合的劳务人员管理领导小组,以加强劳务人员管理。项目经理、书记任组长,领导班子成员、各部室负责人及相关人员任组员。所有成员明确职责。领导小组全面负责对协作队伍人员的检查,指导,并对执行结果进行考评。
(二)强化过程控制,规避企业风险
1、劳动合同及花名册管理
根据合同签订要求在外协队伍入场后,要求收集班组全部作业人员《花名册》给工经部、财务部各一份。并提供班组作业人员的《劳动合同书》和身份证复印件到工经部备案。《劳动合同书》上要明确工人最低保障工资执行标准。工经部、财务部在外协队伍进场第一周对协作队伍提供的花名册进行现场点名,以后不定期点名,点名后认真核实备案情况,对无《劳动合同书》和身份证复印件人员限期要求施工队提供。
2、劳务人员考勤表管理
外协队伍每月提供当月考勤表,交至工经部。工经部结合花名册、周点名记录对考勤表进行核对,检查是否有多报或漏报情况。核对无误后,汇总提供复印件至财务部备案。
3、劳务人员工资发放管理
(1)、工资卡的办理、发放
财务部根据外协队伍提供的花名册以及《劳动合同书》及身份证复印件办理农民工工资卡,财务部将工资卡发放到民工个人手中,发放时留下相关影像资料做为证据。
(2)、工资单的收集
财务部制定统一的工资单格式(如姓名、工资标准、工种、工资总额、扣款、应领工资总额等内容)发放至外协队伍手中,要求外协队伍每月上报劳务人员工资单至财务部,工资单上需外协队伍有委托权限的负责人签字。财务部根据工经部汇总的考勤表认真复核各外协队伍所报送的工资单。
(3)、工资的发放
财务部建立外协队伍农民工工资发放台帐,要求各外协队伍出具代发农民工工资委托书,每月根据经理部资金储备情况,综合考虑外协队伍当月劳务结算额、农民工工资总额以及历史欠款等因素合理分配资金。首先保证农民工工资的发放,以最大能力保证农民工工资按月足额发放。每月按照劳务工资单将农民工工资打入工资卡中。当外协队伍结算金额不足以支付劳务人员工资时,及时汇报给主要领导,并与工经部沟通,将该队伍列入重点关注对象,工程部以及架子队技术员对施工队伍进行施工方案优化及施工技术支持,如果连续两个月不能满足工资发放条件,上会讨论是否继续执行合同,如需退场,由领导小组出面与外协队伍协商退场事宜。
三、加强监督检查
为保证民工工资按月及时支付到位,项目部将组织人员对个施工队伍民工工资支付情况进行监督检查。若发现存在故意拖欠民工工资行为的施工队伍,项目部视情节轻重,予以1000元至10000元罚款,情节严重的进行清除出场。
四、农民工工资管理仍存在的问题:
分部从开工至今,自上而下一直非常重视农民工工资管理,也做了很多工作,采取了很多措施,但是在管理过程当中仍然暴漏了一些问题
1、部分协作队伍农民工仍存在以未携带身份证为由拒绝办理工资卡的情况,造成分部队员劳务人员管理上的困难。
2,部分外协队伍农民工流动性大,都属于短期务工,导致对于农民工工资管理容易出现漏洞,由于身份证复印件提供不及时及银行办工资卡的速度慢,往往导致工资卡办好准备发放到农民工个人手上时,该农民工已退场的情况发生,无法保证工资能及时支付给本人,留有潜在风险。
3、协作队伍提供的工资单缺乏真实性,且不规范,存在虚报现象。
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