2014.11.28月度项目会.doc上传资料.doc

月度项目会会议纪要 会议时间：2014年11月28日下午4：30 周五 主持人：xxx 参会人员： 工程部人员：xxx、xxx、xxx 行政部人员：xxx 设计部人员：xxx 采购部人员：xxx 预自部人员：xxx 业务清欠部：xxx 公司巡查：xxx 会议流程 1）巡检问题汇报（每次巡检工地后，总结整理问题并发至相关项目经理邮箱，短讯通知） 2）项目经理汇报各工地情况 资金：本月资金回收情况、下月资金支出计划、总回款额、总支出额，分别以表格形式汇报 进度：工地进度本月完成情况（配合数据汇报，如未完成目标计划说明原因），下月进度计划，总完成进度目标情况（有无特殊原因调整）。 质量：回复巡检质量问题，包括整改方案，整改意见，处罚措施等，汇报工地难点、失误情况并说明解决方案 材料：上月采购总量，材料质量、价格是否符合要求，材料使用情况，利用率，有无浪费及节省情况，下月材料计划，入场时间节点，材料目标利用率 各工地需要解决的问题，需要相关单位协助的情况，相关部门回复解决方案及时间、责任人 3）材料部、财务部、行政部关于工程方面问题汇总（包括材料部用款计划，新材料发布，各工地材料使用情况；财务部总结工程回款、付款平衡情况，针对项目经回款完成情况，资金计划是否合理，单据情况，现金使用情况做出提问；行政部对项目经理绩效完成情况提出问题），回复项目经理所提计划及相关问题 4）副总回复需解决问题，总结工程相关问题（失误及成功），对下月计划做出安排 会议内容： 各工地汇报情况 （一）xxxx（xxx汇报） 资金 月份 资金回收（万） 资金支出计划（人工） 总回款额 总支出额（材料、人工） 11 xx xx xx xxx 12 xxx xxx xx 11月份施工进度： 1木工：1）8层走廊吊顶轻钢龙骨完成 2）8层不锈钢包套基础完成 3）8层电梯间基础完成50% 4）8层办公室不锈钢门套基础完成80% 2电工：1）电工走廊管路敷设8-14层完成 2）卫生间管路敷设、打压完成 3瓦工：1）电梯间墙面石材干挂骨架8-24楼完成 2）8-9楼石材干挂完成70% 4卫生间门洞拓宽：7-15层、18层、20-24层完成 5上料：1）木工板7-18层完成 2）沙子8-24层完成 3）石膏板8-10层完成 12月份计划施工进度： 1：材料上楼全部完成 2: 墙面石材干挂8-15楼完成 3: 8层样板间完成 4：9-17层墙面抹灰找平完成 5：电工跟上施工进度 6：大堂一层墙面干挂完成、木工进场施工 项 采购总量 单位 价格 质量 使用 浪费/节省 备注 x x 张 x 合格 x 无 x x 张 x x 捆 x x 米 x x 米 xx x 米 x x 袋 x x 袋 x ㎡ x x ㎡ x x x x x M3 12月份材料计划 项 采购数量 价格 质量 上报时间 到场时间 备注 x x x x x x x x x x x 工地问题： 1：各施工队完成合同签订。 2：人工费拨款到位 3：工期表细化完成 4：主材价格确认 5：xxxx工程答疑单（甲方12.12完成回复）2014-10-27放线汇总 -------11月4日现场星艺设计与xxxx部分答疑xxx大堂1层、2层放线初步汇总装修问题2014-11.281、一楼门厅旋转门（大小？）安装中线与顶棚吊顶节点及玻璃幕墙节点处理？答：甲方出具安装方案，及中线位置确认。 详细方案 已经补图 问：---关系墙面石材分割大小。 门口铺贴线1010线 2、 一楼楼梯通道门洞与电梯间门洞尺寸与施工图尺寸不一？（现洞口小） 答：消防楼梯根据现场实际尺寸施工；电梯口需土建按照图纸调整3、①一楼大堂南、北侧干挂墙出墙450cm后，空间要求不够？（ 答：确认干挂石材面出南墙50cm。扶梯设备池加宽。 扶梯基坑北移800mm。 设计方赞同更改，更改后现场定制方案 ②一层门厅北侧 透光石安装区背部隐蔽消防箱处理方式？ 答：1）消防箱移到风机管道内。 干挂云朵拉灰石材与基层（或透光膜），东干挂面留活动石材门（以便检修） 设计方赞同更改4、①二楼沙龙区变更后详细整体造型施工布局图、标高？（现只有单个圆造型）； 答：需出具整改后的整体详细施工图。 便于消防基础喷淋铺设位置确认，提前施工欲铺设 出具相关布局图需施工方按照现场精细放线后设计方现场审查后制作 ②沙龙区两个大立柱管道下端处理方式（现管道头留置无处理、并漏水） 答： 管道立柱原装修图