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系统集成项目人力资源管理要点
项目人力资源管理项目人力资源计划编制项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备计划可以是详细的,也可以是省略的正式计划,人员配备管理计划通常制定人员需求和人力资源时间安排,需要人员培训和奖惩措施的介入,项目人员配备管理计划是项目人力资源计划的一个分计划。层次结构图:传统的组织结构图就是一种典型的层次结构图,它用图形的形式从上至下的描述团队中的角色和关系。层次结构图、责任分配矩阵和文本格式是常用的描述项目角色和职责的结构图。其中,责任矩阵图是反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的最直观方法。组建项目团队项目团队建设项目团队建设活动包括专门的活动和个人行动,首要目的是提高团队绩效。项目团队管理
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