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乐视的星星之火,可以燎原讲座诙谐幽默,高潮迭起,同学们受益匪浅。
? ?,吴总首先从传统电视“没有人性”的玩笑开始,将乐视产品和普通电视作了对比。传统电视是观众被动获取信息,而乐视将会根据每一个用户的个人特征进行个性化服务定制,给客户最贴心最优越的体验。? ? 当被问及为何开发乐视这样的产品时,吴总答道“人为什么要登山?因为山就在那里。”吴总介绍,乐视采用的是平台,终端,内容,应用四维一体化战略,以云视频为平台,以手机电视电脑等多媒体为终端,以丰富精彩的节目充实内容,以满足客户需求为目的定制应用,采用社会化营销的手段,垂直整合资源,进行团队专业化分工,形成具有强大整合能力的生态型组织。吴总强调:生态型组织要能够自适应,自完善,自发展,生态系统要足够大,要符合和顺应时代的要求。坚持不懈地努力,巩固“乐迷”。孙院长在听取发言后指出:吴总抛出了乐视如何社会化营销和如何建立生态型组织的论题,乐视今天做的事情是在颠覆过去。无论是营销还是战略,沟通和联系都是最重要,一切有效的沟通就是相互渗透,相互渗透就能建立有机联系,就可以进一步实现生态联系,就能最终建立生态型组织。而乐视就在朝着这样的方向努力。正如吴总所说,“星星之火,可以燎原”。
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