- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ST 威达:治理专项整改报告 2011-03-17
证券代码:000603 证券简称:*ST 威达 公告编号:2011-004
威达医用科技股份有限公司
治理专项整改报告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
根据中国证监会及重庆证监局的有关要求,公司自大股东甘肃盛
达集团股份有限公司进入后,组织了多次自纠自查工作,制定了严密
的整改工作安排,认真履行了相关工作,进一步完善了公司内部控制
制度。2008年11月公司原大股东江西生物研究所的股权已全部转让给
了甘肃盛达集团股份有限公司,且公司董事会等组织机构进行了全面
改选。新股东甘肃盛达集团进入后,运作规范,强化公司治理,并于
2009年下半年正式启动重大资产重组工作,2010年4月30日推出《威
达医用科技股份有限公司重大资产臵换及发行股份购买资产暨关联
交易预案》,拟臵出资产为公司截至评估基准日合法拥有的全部构成
业务的资产,拟臵入银都矿业62.96%股权。2010年12月30日,公司召
开股东大会审议通过重大资产重组方案,目前,中国证监会已正式受
理重组申报材料。现将公司治理专项活动整改完成情况说明如下:
一、治理情况总结
报告期内,公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司
治理准则》等法律法规及中国证监会发布的有关上市公司治理规范性
文件,对公司内部控制制度进行全面梳理和修订,不断完善法人治理
1
结构,规范公司运作。同时,根据中国证监会《关于开展加强上市公
司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字【2007】28 号文),
公司再次开展自查及整改等相关活动,成立了治理专项活动领导小
组,并按照相关要求开展了认真的自查。通过此次活动,公司治理专
项活动及整改工作继续深入,公司规范运作意识和水平也得到了进一
步强化和提升。
二、对公司治理专项活动时提出的整改方案及整改计划完成情况
1、关于公司内控制度有待改进和健全,内控制度执行力有待加
强的问题。
公司已按照《公司法》、《证券法》、《股东大会规则》、《上
市公司治理准则》和《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规,
对《关联交易制度》、《信息披露管理制度》进一步修改完善,并建
立《重大信息排查制度》、《内幕信息知情人登记制度》、《外部信
息使用人管理制度》和《年报信息披露重大差错责任追究制度》。通
过制度的建立和完善,建立防止大股东资金占用长效机制和关联交易
问责机制等。此外,公司在加强管理、健全制度的同时,通过有效的
奖惩措施,进一步强化制度的执行力度,使制度规定落到实处,行之
有效。
2、关于财务管理方面尚欠规范,有待完善的问题。
针对公司在财务管理方面存在的问题,公司已根据会计制度、税
法等有关规定,制定了《威达医用科技股份有限公司财务管理制度》、
2
《威达医用科技股份有限公司审计管理制度》,明确公司资金审批流
程和监管程序。建立财务人员岗位责任制,杜绝财务管理出现漏洞,
防止公司资金和资产的流失,保证公司资产的完整和安全。
3、关于董事会决策程序和形式有待进一步规范的问题。
公司一是组织全体董事进行政策法规的学习,提高董事的政策水
平和法律意识;二是制定董事会各专业委员会议事规则,明确委员会
工作职责和程序,使公司重大事项在提交董事会决策前,充分发挥独
立专业委员会的审核作用,听取专业委员会的意见和建议,使公司董
事会的决策杜绝出现重大失误和遗漏,更趋于科学和合理化;三是在
条件许可的情况下,尽可能以现场和其他能够保障各位董事充分发表
意见的形式召开董事会会议,提高董事会会议质量。
4、关于监事会的监督职能需要强化的问题。
公司一方面组织全体监事进行政策法规的学习,提高监事的政策
水平和法律意识;另一方面建立监事报告制度,把每位监事的工作以
监事会工作报告形式向股东大会做汇报。通过报告制度的建立,强化
监事的责任意识,督促各位监事认真履行对公司财务、公司高管及公
司重大事项的监督和检查职责。
5、关于公司信息披露有待进一步强化的问题。
公司已进一步完善、修订《信息披露管理制度》,明确定期
您可能关注的文档
最近下载
- 证据学全套课件.pptx VIP
- GB 50650-2011(2022年版) 石油化工装置防雷设计规范.docx VIP
- 新时期山西省总规改革的探索与实践.pdf VIP
- 四川省成都市成都西川中学2023-2024学年上学期七年级分班数学试题(含答案).pdf VIP
- 残疾儿童康复评估报告2025.docx
- 03D201-4 10kV及以下变压器室布置及变配电所常用设备构件安装.pdf VIP
- 新常态下高校工程审计范围及审计依据风险和解决措施.pdf VIP
- HJ 1093-2020 蓄热燃烧法工业有机废气治理工程技术规范最新解读.pdf VIP
- 探索我国农村产业融合发展模式.pdf VIP
- 智能温控调速电风扇毕业设计答辩╱格式.ppt VIP
文档评论(0)