ERP之沿革.ppt

Continued ERP系統能夠有效掌握各式各類的相關資訊，並且協助決策主管迅速的分析市場環境，了解產品銷售特性，同時能即時地訂定因應策略。 ? 組織流程的改革 從組織內部的構面來看，ERP系統涵括了組織的運作、管理、溝通、檔案處理，以及決策等企業數個相當關鍵的流程，同時它也整合了以往的物料需求計畫（MRP）、人力資源管理、財物管理、專案管理等既有的架構，更納入「全球運籌」（Global Logistic）的觀念實作。 ? 技術架構的突破 整個ERP的技術架構有一個基本的信念，在整個企業組織內，要讓所有使用者使用單一的資料庫系統和共通的應用程式，以及統一的使用者介面。 ? Continued 在這樣的前提之下，ERP業者廣泛的使用各種網路技術，從Internet到近幾年企業內部興起的Intranet和Extranet觀念，讓導入ERP系統的企業能夠由內到外都擁有相同的使用界面與統一的商業資訊，大幅提升溝通能力與組織運作的效率。 ? Continued 為了要提供使用者更有效率的操作環境，多年的嘗試下來，ERP業者發展出一種三層式（3-tier）的主從（Client念Server）架構。 ? Continued 經由這樣的方式，使得使用者端的介面層（UI，User Interface），與中間的應用程式層（Application Lay