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交接班 前　言 交接班制是生产管理的基本制度之一。是保证连续生产的必要手段。是对其它规章制度贯彻与执行的全面检查和认真总结。因此各岗位职工要认真执行交接班制度，并严格管理确保这一制度的贯彻落实。交接班制度分为三个部分：即交班规定、接班规定和其它有关规定。 一、交班规定： 1、当班负责人提前20分钟组织各值班人员汇总管辖范围内的工作，准备好交接内容。 2、交班人主动向接班人介绍系统运行方式、设备状况、生产情况及有关通知。 3、发现接班人班前喝酒或精神异常，交班人应拒绝交班，并汇报有关领导。 4、接班人未按时到岗，交班人不得擅自离岗，应主动留作，并汇报领导，交接内容应包括留作期间的所有情况。 5、交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。 6、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。 7、必须在交接日志上写清以下内容： （1）、日期、班次、本班人员出勤情况。 （2）、生产情况：包括运行方式、主要运行参数的变化（电压、电流、周波、温度），本班执行操作票情况。 （3）、设备情况：包括运行设备的状况，备用设备的可投入情况，设备缺陷登记以及设备检修情况。 （4）、安全情况：包括本岗位的不安全隐患治理情况，现存的不安全隐患、安全检修工作票执行情况；安全防护用具应清洁完好，对号存放；传达公司、厂下达的工伤或死亡事故等情况。 （5）、工具情况：工具与台帐应相符、种类齐全、摆放整齐，各种仪表工具完整无缺损，外借登记等情况。 （6）、原材料情况：包括材料的存储和领取情况，本岗位的材料消耗情况。 （7）、事故情况：包括故障处理情况，事故的原因，经过以及处理方法和事故的影响范围及设备损坏情况。 （8）、文明生产情况：包括所承包卫生区域的清扫完成情况，达到室内外场地清洁。 （9）、上级指示、指令、通知。 8、交班完毕，接班人员无异议，在交接班记录本上签全姓名。 二、接班规定： 1、按规定上班时间，接班人提前30分钟穿戴好防护用品参加班前会，与会者要认真听取当班负责人布置工作。 2、接班人提前15分钟到岗位与交班人面对面交接，认真听取交班岗位对当班生产情况和交接班内容的介绍，然后按巡检路线和内容检查设备。同时对工具材料、安全用品、备件、技术操作、安全措施、文明生产、原始记录等情况检查了解清楚。 3、检查后双方确认无异议，由双方当班负责人在交接班记录上同时签认。交接过程发现问题尚未弄清，接班人有权拒绝接班，交接人不准离岗，同时汇报上一级领导解决。 4、接班条件不符合要求时，如确因设备问题、难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。接班人须积极联系，处理遗留问题。 5、接班时由当班负责人组织本岗的检查工作。 6、执行“五不接”： （1）、交接班记录项目不齐，时间、数据不准不接； （2）、发生事故未处理完或未告一段落不接； （3）、操作未完成或未告一段落不接； （4）、工具、安全用品、台帐、资料不全不接； （5）、交接内容未交待清楚不接。 7、接班检查按本岗位的巡回检查路线进行检查，并做到“五到”： （1）、看到：设备外观是否完好、清洁，有无异常现象； （2）、听到：运行设备声音是否正常； （3）、闻到：室内、室外是否有异味； （4）、摸到：设备有无过热或异常振动； （5）、想到：根据存在的问题，对可能发生的情况及处理方法要有预想。 三、其它规定： 1、严禁脱岗交接班。 2、严禁班前、班中饮酒。 3、交接班中如双方发生争议，报上级裁决。严禁在岗位吵闹打架。 4、交接班中遇有事故或操作，应暂停交接。接班人在交班人指挥下共同处理，处理完毕或告一段落再正式交接。 5、交接班记录的交、接班人姓名，必须由进行交、接班的本人同一时间签字，不得提前、滞后，不得代签。 6、以接班人签字为界，此前发生问题由交班人负责，此后发生问题由接班人负责。 7、同级交接：班长对班长、主值对主值、助手对助手。上级要检查掌握下级的交接情况。因故临时顶替，须报上一级认可。 8、交接班记录填写，同一页用笔颜色必须统一，字迹要清晰工整，不漏项，不得涂改、乱划。妥善保管、不损坏、不遗失。 岗位职责 1、运行值班人员在值班时间内对本站设备负有监视、维护、操作及事故处理的责任。 2、值班人员应按值班制度值班，遵守现场工作纪律，坚守工作岗位，不得进行与工作无关的活动。 3、值班人员必须熟知和严格执行安全规程、岗位作业规程及有关规章制度。 4、值班人员应熟知所辖的设备系统和可能运行方式，掌握主要设备的规范和性能，掌握各种保护和自动装置一般原理和运行规定。 5、认真执行操作票制度，能正确的进行倒闸操作和正确、迅速地进行事故处理。 6、通过运行分析，找出设备运行隐患，并掌握一般维修技能，做好设备维护，认真搞好环境卫生，切实做好运行管理工作。 7、做好各种技术管理、技术记录和站内安全用具