旅管系2013-2014年度社团建设方案.docVIP

旅管系社团建设方案 学生社团是由学生依据兴趣爱好自愿组成、按照章程自主开展活动的学生组织，是学生开展自我教育、自我管理、自我服务的重要力量。为充分发挥高校社团育人作用，加强学生社团建设，打造学校品牌性工作，特制定本方案。 一、目标任务 建设目标：以“每一个学生在校期间参加一个学生社团、至少参加一次社团活动”为目标，引导学生广泛参与各级各类社团活动，力争在系内达到平均每200人拥有1个社团组织，初步形成结构合理、种类丰富、充满活力的社团工作格局，打造2个具有一定社会影响力的精品社团。 主要任务：整合教育资源，创造良好条件，开展多样活动，发展学生社团；完善社团制度，建设管理并重，丰富校园生活，提升学生素质。 二、领导小组 组 长：马文峰 副组长：张杰、朱亮 组 员：各班主任 领导小组办公室 主 任：马文峰 副主任：张杰、汪泼 成 员：各班主任 建设思路 立足系内学生社团建设的现状，围绕学生社团在学校文化育人中的作用，对社团按照规模上扩大、数量上增加、运作上规范、方向上引领、活力上激活、影响上扩大的总体思路，合理规划、科学布局，打造精品、兼顾全面，制定和落实保障社团发展的各项规章制度，深化系内师生对社团育人重要功能的认识，充分发挥社团组织在育人工作中的独特作用。 具体方案 优化结构、扩大规模，夯实社团发展基础。 优化社团结构，丰富社团种类。把社团组织根据性质划分为学术专业类、思想政治类、娱乐爱好类和社会公益类四个类型。同时，对全系学生兴趣需求进行一次调研，根据实际情况寻找出具备组建条件的学生社团。鼓励学生个人根据《社团章程》申报成立新的学生社团。尤其要大力推进学生社团的组建和发展，截年底，社团总数达到多个。 加强社团宣传，扩充社团规模。在每年社团迎新、纳新和社团品牌性活动举办的基础上，推行学生社团协会风采展示日，加大对学校学生社团的宣传力度。实行学生申报入社的动态管理机制，允许学生随时提出申请加入各类社团协会，但原则上学生参加社团不得超过两个。实现今年年底前，社团总人数超过一万。严格控制社团规模，原则上，社团人数不得超过200人。 3、拓宽社团渠道，挖掘公寓阵地。启动学生公寓大学生社团工作，由公寓团工委牵头负责，以楼为单位组建一定数量的社团组织，成立学生公寓社团之家。 （二）科学管理、加强监督，确保社团运作规范稳定。 1、严格把关，确保社团发展方向。严格把关社团组建审批程序，规范落实学生社团活动申报制度、活动备案制度和学生社团的年审注册制度，确保社团活动开展能够体现出其自身在学校育人工作中的三大定位：一是在抓好第一课堂的前提下，成为提升学生综合素质的平台；二是社团活动能够提升大学生的思想品德素养；三是能够端正学生的专业态度，提升专业素养。 2、精心培育，打造优秀社团干部队伍。作为延续性、传承性极强的组织，要高度重视学生社团干部的培养和使用，将社团联合会、协会正副会长等社团骨干人员纳入到学校学生干部体系进行统一培养，选拔参加大学生骨干研习班、党团校等培训学习，开设学生社团骨干培训班；严格社团负责人选拔制度，完善社团代表大会制度，选举产生当届社团联合会管理层骨干，在学生社团中推行会长（副会长）公开竞争上岗制度，并施行负责人岗位竞争机制，把觉悟高、能力强、对社团工作有特长、有责任心的骨干吸收到社团干部队伍当中来。 3、强化指导，配齐配强社团指导教师队伍。结合学校教职工岗聘中关于建设性赋分的有关条款，明确社团指导老师的岗位职责和考核要求，争取将教师指导学生社团的绩效作为评定职称、个人考核、工作量计算的有关依据，开展一年一次优秀指导教师评选，争取更多的有经验的教师投身学生社团指导工作中；鼓励学生社团积极争取社会资源，经学校同意，聘请校外专家担任社团指导老师或其他名誉职务。 （三）搭建平台、奖惩激励，保持社团持久发展。 1、以合理考核保障社团的可持续发展。一是要落实好对各学生社团的业绩考核，形成各社团协会之间的良性竞争。建立健全社团评价体系，推行社团工作综合量化指标，从活动创新性、活动目的实现度、活动参与度、活动满意度等方面对社团运行进行全面考核。继续做好星级社团评选活动，对全体社团进行动态考核管理；二是要落实好对各社团会员的考核。有科学规范的会员加入和退出制度，对会员在会期间的活动参与情况、社团内的表现等进行考核，考核合格的每学期给予素质拓展学分认定；开展一年一次的社团之星评选，表彰一批考核优秀的社团会员，并与学生综合测评挂钩。 2、落实帮扶政策促进社团健康发展。在学生活动经费中有专项的学生社团建设经费，为学生社团活动开展、学生社团评优表彰和宣传提供资金保障；采取社团申报和学校统筹相结合的办法，对全校学生社团活动场地和活动时间进行合理安排，校级社团由学校团委会同后勤等部门制定，二级社团由各主管二级单位负责；加大对社团工作的研