2012考核办法(初稿).docVIP

2012年度湖南经投实业有限公司考核办法 目的： 旨在提升公司整体运营效率，促进公司战略目标的实现；建立健全公平公正的竞争激励机制；督促员工合理制定并落实工作计划，提高工作效率，确保公司各项工作任务和经营目标的顺利实现。 二、考核周期及考核维度、权重 1：2012年。。。。-2013年 2：工作完成情况及岗位职责要求履行情况60%，工作责任心20%，专业能力10%，对其他部门、岗位的协助服务意识10% 考核委员会及被考核对象 1：考核委员会成员：总经理，副总经理，工程总监，行政总监及行政人事部负责人； 2：被考核对象：总经理以下已过试用期的在册全体员工。（销售部。。。 四、考核参考依据 1：公司既往文件涉及的本年度考核的处理意见； 2：公司领导已明确指示的考核处理意见； 3：岗位职责及被考核对象年度个人工作情况总结。 五、具体实施流程 1：行政人事部收集、整理第四项1、2子项（此项工作于2013年1月15日前提交考核委员会并转发相关部门负责人）； 2：被考核对象对年度个人工作情况（计划安排工作完成情况及岗位职责履行情况）进行总结（此项工作于2013年1月18日前形成书面报告提交行政人事部及相关部门负责人） 2：各部门负责人对本部门年度工作情况（计划安排工作完成情况及部门职责履行情况）进行总结，并对本部门员工的年度工作情况及岗位职责完成情况进行考核；（此项总结及考核于2013年1月20前形 3：行政人事部组织经理（含副经理）述职会议，并组织互评工作；对各部门总结及考核情况汇总形成考核初步意见后提交考核委员会专题会议讨论，形成最终考核结果。（此项工作于2013年1月31号前完成） 六、考核分数与考核等级的评定 1：一般员工考核分数由本部门负责人给出，考核等级由考核委员会最终评定。 2：副经理以上级别员工考核分数由经理述职会议考核委员会对其的考核分数（占60%）及互评等级加权分数（占40%)共同组成，考核等级由考核委员会最终评定。 3：考核分数采取“百分制”， 考核分数=∑单项指标考核分数*考核权重 4：考核等级 A等：总数不超过被考核对象总数15%，年度绩效考核结果为（优秀） B等：总数为被考核对象总数50%，年度绩效考核结果为（称职） C等：总数为被考核对象20%，年度绩效考核结果为（有待加强） D等：总数不超过被考核对象15%，年度绩效考核结果为（不及格） 七、考核结果的运用 1：考核结果与被考核对象2013年度岗位调整（晋升，保职，降职，淘汰），工资调整，年度评优挂钩； 2：考核结果与年薪制员工年度绩效工资挂钩。 a) 考核等级与绩效工资系数的关系 A等年度绩效工资系数为120% B等年度绩效工资系数为100% C等年度绩效工资系数为 80% D等年度绩效工资系数为50% b）年度绩效工资计算方式 年度绩效工资实发金额=年度绩效工资标准*年度绩效工资系数 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她