- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商场营运经理竞聘
商场营运经理竞聘
篇一:商场主管竞聘书
篇一:商场主管竞聘稿
竞聘
演讲
(微笑)尊敬的各
位领导:
你们好,我
叫 ,市人, 学历,年毕业于大学 专业,现在
部门工作。
我于年 月份来到 这个大家庭,历经岗前培训、实习、开业筹备等阶段的锻炼,并通过个人
的认真学习,我初步了解了 的公司管理理念,学会了商品知识,提高了个人对工
作岗位的认识,充实了头脑,为以后的工作打下了坚实的基础。
我认为,作为一名
主管,首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神,还应掌握扎实的业务知识和过硬的技
术本领。
知识,帮助员工积极上进,提高工作效率。
如果我是一名
主管,我将从以下几个方面做好
工作:
1、加强员工思想政
治工作。众所周知,负责整个超市的订单、价签打印,商品促销变价,电子秤信息发
送,商品进、销、存等各项数据的查询,可以说就是超市的“大脑”,岗位非常重要,
思想政治工作应首当其冲,时刻不能放松。
2、加强员工的业务
工作。要成为一名合格的录入员,仅具备良好的政治素质是不够的,还应有过硬的技术本领。
3、转变观念,提高
服务质量。
4、做好日常管理工
作。作为一名主管,既要严格自律,带头完成业务工作,同时还应做好日常管理工作,如日
常考勤、监督公司制度的遵守情况、安全消防工作的执行情况等。
5、关心员工生活、
发挥民主作用。
通过以上总结,我
认为我有信心、有能力做好 主管这个岗位的工作。
时代在发展, 也在不断扩张,的发展离不开全体员工真诚的奉献,只有企业发展
了才有我们每位员工美好的前途,今天企业给我们创造了广阔的发展空间,提供了
大好的机会,我一
定会好好把握,脚踏实地、开拓创新,为****的恢宏大业奉献青春和力量!
篇二:商场主管竞职竞聘演讲稿
商场
主管竞职竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
我叫xxxxx,生于
xxxxx年,现在xxxxxx工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。
1999年,我去深圳
在“xxxxx集团”xxxx分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、
岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,
同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场
维护。
去年,为照顾家庭,
我招聘到xxxx商场从事xxxxx工作。
二十多年的商业生
涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾
客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败
之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。
三是在顾客管理上,
本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为
顾客提供热情、到位的服务。
五是在商品损耗管
理上,要进一步强化手段。
尊敬的各位领导、
各位同仁!
虽然我到xxxxx的
时间不长,但我已深深地感受到xxxx这个大家庭的温暖,看到了xxxx
的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自
我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,
更加刻苦学习,做一个合格的xxxx人。
篇三:营运、收银员、主管竞聘书(商场、超市)
尊敬
的各位领导:
您们好!
我叫xxx,2010年
1月进入xx超市从事收银工作至今。
自来到xxx工作以
后,我勤奋学习各种业务知识,很快就熟悉掌握了收银台的工作要求和流程,进入了工作角
色;在近一年的时间里,凭着对工作的热爱,我在工作中严格要求,鼓励自己不断上进,得
到了领导和同事们的认可。
对于营运支持组\
主管助理的岗位职责,我是这样理解的:
营运支持组是维持
门店正常运营的重要部门,负责收银前台、后台录入和客服台的日常工作,并为超市门店正
常销售提供技术和人员上的支持。
精神,带领小组全体员工为经营工作正常开展打好基础。
1.以服务意识为核
心,发挥小组窗口作用
激烈的市场竞争已
证明服务是主要的竞争手段,没有优质的服务水平就无法在市场立足。
2.作好小组的工作
安排,保证门店正常运营
3. 做好沟通协调
营运支持组的工作是门店经营的基础,但也是需要其他品类小组配合的。
4.加强每月盘点的
管理
每个月的盘点都要
严格规范商品盘点过程,减少在盘点过程出现的错误,保证盘点数据的正确性。首先,在盘
点以前及时将负库存报表打印给各小组,敦促他们纠正。其次是盘点的准备工作,让后台录
您可能关注的文档
- 同志考察报告.doc
- 同意报送企业申报材料的函.doc
- 同性恋,研究报告.doc
- 同意推荐,遴选公务员,请示.doc
- 同样的讲台,我又再次登上这个竞聘讲台,.doc
- 同步小康志愿者辞职报告.doc
- 同洲电子飞看盒子的最新销售合同.doc
- 同济医院药房整改报告.doc
- 同济医院对几起医疗纠纷的整改措施.doc
- 名为购销同,实质为加工承揽合同,胜诉 (500字).doc
- 2024年江西省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)物理试卷(含答案详解).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)地理试卷(含答案详解).pdf
- 2024年内蒙通辽市中考化学试卷(含答案逐题解析).docx
- 2024年四川省攀枝花市中考化学试卷真题(含答案详解).docx
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)化学试卷(含答案).pdf
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)生物试卷(含答案).pdf
- 2024年湖南省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).docx
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).docx
文档评论(0)